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觀察者網(wǎng)：2010年，以您名字命名的勞模創(chuàng)新工作室成立，您也帶出了很多優(yōu)秀的徒弟。您在日本學(xué)習(xí)時(shí)，曾以精湛的技法讓日本師傅折服。對(duì)于帶徒弟這件事情，您是一個(gè)什么心態(tài)？

張翼飛：我這個(gè)人帶徒弟是沒有私心的，但是我?guī)降苁怯幸蟮摹娜毡净貋硪院?，?dāng)時(shí)廠里讓我?guī)О喑闪⒘艘粋€(gè)班組，一個(gè)組十七八個(gè)人，給我配了一些老師傅，新人就讓我自己去挑。90年代進(jìn)廠那批小家伙都是技校出身，是我親自去選的。我不喜歡城府很深，斤斤計(jì)較的那種人，我喜歡和我一樣坦率的。 

我的觀點(diǎn)就是有事說事，沒事就好好學(xué)技術(shù)，當(dāng)初秦毅到我這里來勞動(dòng)，勞動(dòng)了兩天我就跟領(lǐng)導(dǎo)說這個(gè)人我要的，等他畢業(yè)了讓他分到我這里。當(dāng)時(shí)一共進(jìn)來4個(gè)技校生實(shí)習(xí)，另外每個(gè)人我還都安排了一個(gè)老師傅。我們干活的時(shí)候，其他3個(gè)人不知道跑到哪里玩去了，只有他蹲在我的邊上看，我問他，你不跟他們一起去玩，他就笑笑不吱聲，然后我接著問他，你會(huì)燒嗎？ 他說我燒燒看，我說你燒吧。他一燒，我一看，中規(guī)中矩，沒什么問題。然后我就說，我去結(jié)個(gè)賬，每個(gè)班每天多少人干了多少工時(shí)要往上報(bào)。等我結(jié)完賬回來，他就把焊縫全都燒好了。這個(gè)是有些難度的，但他焊得漂漂亮亮。我就看中他這一點(diǎn)，這個(gè)人不偷懶，不耍滑。

后面我退休之前還選了一個(gè)徒弟叫劉鵬鵬，我當(dāng)時(shí)在一批人里第一個(gè)看中他，就是看中他這個(gè)人沒私心。同學(xué)之間有時(shí)候會(huì)為了看你出丑，讓你燒東西給大家看，但他什么都不說，別人讓他燒他就去燒。我問他，你知不知道他們?cè)谀媚銓ら_心，他就說沒有。所以我覺得這人很好，沒有城府，沒有心機(jī)。 劉鵬鵬的技術(shù)確實(shí)很好，當(dāng)年上海市總工會(huì)在2016-2018年連續(xù)搞了幾次比賽，他拿了一個(gè)第一名。之前參加各種比賽沒拿名次，很多人都想放棄他，因?yàn)樗坏奖荣惥途o張，渾身上下都讓汗給濕透了。最后拿第一名的那一次，領(lǐng)導(dǎo)跟我說，這種比賽的機(jī)會(huì)得和大家分一分。我就說，我看中的不是機(jī)會(huì)不機(jī)會(huì)，而是我覺得這個(gè)他有這個(gè)實(shí)力，只不過他沒有發(fā)揮出來，太過緊張。他是河北邯鄲農(nóng)村的，家里的條件不是很好，所以他很想上進(jìn)，這種比賽得了名次之后是很不一樣的。最后這一次的機(jī)會(huì)，他就抓住了，拿了上海市的第一名，而且是我們廠派出去的最好成績(jī)。 

這就是我選徒弟的標(biāo)準(zhǔn)，首先看人品，其次，我還要看家境。我曾經(jīng)看中過一個(gè)徒弟，如果他還繼續(xù)干的話，應(yīng)該是很厲害的。他的腦子很好使，但家里條件太好了，人脈廣，沒做兩年，家里就托關(guān)系把他調(diào)到別的更好的單位了。 老實(shí)說，我是有些失望的，因?yàn)槲液芸粗厮?，但沒想到他待的時(shí)間不長(zhǎng)，所以我不想再白白浪費(fèi)精力。因此我選徒弟不會(huì)選家境太好的，他吃不了苦，我還是選那種工人家庭的孩子，就普普通通的，主要是人要本分。

當(dāng)然，腦子太笨也不行，燒電焊畢竟要有點(diǎn)學(xué)習(xí)能力的，焊到中級(jí)工，高級(jí)工文化不高努力可以達(dá)到，但要到技師高級(jí)技師，不懂得學(xué)習(xí)，沒文化素養(yǎng)是不行的，不要以為放下鋤頭拿起焊槍就能焊，電焊工成長(zhǎng)到后面是要有文化的，這一方面我個(gè)人的體會(huì)就是必須去看書，買了很多專業(yè)書。你要去看，你要去反復(fù)推敲，要去對(duì)比你在工作中出現(xiàn)的問題，把根本原因找出來。所以我說好的電焊工要有文化，大專生來做電焊工是沒錯(cuò)的，到后面的階段就明白了，你的理論比別人好，再把手藝學(xué)會(huì)了，你就很強(qiáng)了。

圖片來源：央廣網(wǎng)

觀察者網(wǎng)：您怎么看待年輕人不愿意選擇職業(yè)技術(shù)這條路線以及相關(guān)的工作崗位？這對(duì)后續(xù)的人才培養(yǎng)造成什么困難？該如何改善這種狀況？ 

張翼飛：這些年，國(guó)家對(duì)工匠、對(duì)技能人員的重視程度正在逐漸提高，像我們這個(gè)行業(yè)，做到一定的地步，他的收入應(yīng)該是可以的。起碼從上升的通道來說，只要你做到極致，做到一個(gè)高度，在收入上就有保證。不像以前，工人做到頂和管理的干部是不一樣的。但是現(xiàn)在這個(gè)通道已經(jīng)打開了，比如我退休之前就享受了幾年的副總待遇，這是實(shí)打?qū)嵉?，副總拿多少我就拿多少。但這畢竟是極少數(shù)人，像我們這個(gè)行當(dāng)也沒有幾個(gè)人能做到這個(gè)地步，所以只能說國(guó)家對(duì)這方面的重視確實(shí)有，而且一直在進(jìn)步，包括這兩年大專生的求職和本科生比還是相對(duì)大的。這是一個(gè)方向上的問題，但還是要落實(shí)到具體的行業(yè)里看，因?yàn)樾袠I(yè)和行業(yè)不同。

比如我們?cè)齑畲蟮膯栴}在于普通工人的薪水實(shí)在是低。就拿焊接的技能工人來說，原來是三年學(xué)徒，聰明一點(diǎn)，起碼要堅(jiān)守個(gè)一兩年。那么，在這么長(zhǎng)的一段時(shí)間里，你怎么讓剛?cè)肼毜娜肆粝聛?。這就是我們普通工人在收入這一塊上的問題，普通工人的收入確實(shí)很低，一般來說，如果你沒有進(jìn)入技能人才系列，在工作上獲得相應(yīng)高的職稱，那你在船舶制造這行里，到手也就4000多塊錢。

這種普通工人收入低的情況是和船舶行業(yè)自身的不景氣有關(guān)的。你看全球貿(mào)易航運(yùn)指數(shù)，波羅的海航運(yùn)指數(shù)最發(fā)達(dá)的時(shí)候達(dá)到過3000-4000點(diǎn)，但后來一直徘徊在幾百點(diǎn)。在這種狀態(tài)下，市場(chǎng)上對(duì)船舶的需求是很少的。在過去，3000-4000點(diǎn)的時(shí)候，那就是我們賣方的市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)的船東都跟在我們后承諾，提前交船給工廠發(fā)獎(jiǎng)金，因?yàn)樗昧舜R上就能裝貨，裝上貨就能賺錢。 

可是這兩年不一樣，每個(gè)造船廠在原來基本的分配模式已經(jīng)確定的情況下，你要怎么去提高普通焊工收入？沒有一個(gè)很掙錢的項(xiàng)目給你，你要怎么拿出更多的蛋糕和大家分？這兩年有很多焊接的好手出來，在比賽里拿了名次，就立馬跳槽到航天去了，因?yàn)楹教斓陌l(fā)展不錯(cuò)。還有大電器行業(yè)，也有一些好單位。

改革開放之后，我們的工資體系基本上已經(jīng)成型，技術(shù)體系、管理體系也是。我拿到副總待遇是因?yàn)槲沂羌瘓F(tuán)的首席技師，差一點(diǎn)的，比如滬東廠的首席技師他可以享受副處級(jí)待遇，但這畢竟是很少的一部分。我們?cè)齑莻€(gè)大工程，每個(gè)分段十幾米長(zhǎng)，上面那么多東西不是說這個(gè)技能人才體系里的幾個(gè)人上去燒的，還有很多的普通工人。怎樣提高普通工人的待遇，真的是和整個(gè)行業(yè)的目前狀態(tài)是有關(guān)系的。

所以我只能說這是一種無奈，但是我的工作室里為什么一直有人在，我?guī)Я四敲炊嗳耍且驗(yàn)槲易约籂I(yíng)造了一個(gè)小環(huán)境。我一直跟他們說，90年代大家工資都一樣的情況下，我跑了國(guó)外很多地方。當(dāng)時(shí)我拿了中華技能大獎(jiǎng)，勞動(dòng)部組織了一個(gè)代表團(tuán)，去訪問了法國(guó)、比利時(shí)、荷蘭，在包括我之前去過日本。我一直勸他們，總有一天國(guó)家要真正強(qiáng)大，工業(yè)上要強(qiáng)大，那我們這些人技能工人是少不了的。當(dāng)時(shí)勞動(dòng)部的一個(gè)司長(zhǎng)跟我說，你是工人，將來你也是副總待遇。國(guó)家當(dāng)時(shí)就有這種想法，但真正落實(shí)很難。可我一直都說，總有一天會(huì)這樣的，因?yàn)槲以趪?guó)外看到了很多普通的工人、技術(shù)工人，他們的薪水不比教授低。我之前做焊材研發(fā)時(shí)打交道的一個(gè)留美博士，她就跟我說，我在美國(guó)的工資不比手藝高超的技能工人多的，你們一個(gè)好的電焊工，工資會(huì)比我高。所以我一直跟大家說，總有一天會(huì)是這樣，所以要堅(jiān)持。

當(dāng)時(shí)我?guī)У陌嘟M年輕人，別人下班打牌，我下班給他們報(bào)名去讀中專，跟領(lǐng)導(dǎo)要名額，讓他們?nèi)プx書。干部讀這個(gè)是可以報(bào)銷的，我們工人沒有，我就跟領(lǐng)導(dǎo)說，我要這樣的待遇，把年輕人送去讀書，合格了你也要跟我報(bào)銷學(xué)費(fèi)。 當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)就很同意我，廠里很支持。當(dāng)時(shí)工資還沒有改革，大家拿的都一樣。我這個(gè)班組十幾個(gè)人全都是第一批考出來的高級(jí)工，因?yàn)閯e人在玩，我們?cè)趯W(xué)。第一批考試的時(shí)候大家都沒有等級(jí)，直接考到高級(jí)工的時(shí)候，我就跟他們一起考，一路考到高級(jí)技師上去。我跟他們說，學(xué)的那些有一天會(huì)有用的，后來也確實(shí)兌現(xiàn)了。接下來，就是工資改革，職稱和工資對(duì)位了，到了那個(gè)時(shí)候別人都急著去考試，而我們組全都到位了。

所以，我就靠著自己的努力去影響小范圍的人，我給我身邊的人灌輸這種些東西，不要把時(shí)間浪費(fèi)掉，去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)肯定有用。我?guī)У倪@一批人里很多都還在崗位上，他們慢慢地也會(huì)有自己的徒弟，這個(gè)觀念也會(huì)相應(yīng)地傳承下去。

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