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安踏接連落子,這次押寶“韓流”復(fù)興?
最后更新: 2025-08-06 17:25:05(文/霍東陽 編輯/張廣凱)
在諸多時尚企業(yè)試圖在運動戶外賽道分一杯羹的當(dāng)下,安踏集團(tuán)反而向時尚行業(yè)展開布局。與其一貫對海外標(biāo)的的偏好類似,安踏看中的是韓國時尚(K-Fashion)的電商代表品牌MUSINSA。
2025年1月,韓國媒體報道稱,安踏體育以500億韓元(約合2.64億元人民幣)收購了MUSINSA 1.7%左右的股份。與以往不太相同的是,安踏與MUSINSA的合作明顯更為低調(diào),相關(guān)消息通常來自韓國媒體等海外媒體。
2025年6月,MUSINSA宣布將加速全球線下零售擴(kuò)張,中國是該戰(zhàn)略的重要一環(huán)。據(jù)《韓國經(jīng)濟(jì)日報》等海外媒體的報道,面向中國市場,安踏和MUSINSA成立了合資公司,其中,MUSINSA和安踏分別持股60%和40%,經(jīng)營權(quán)由MUSINSA掌握,安踏主要提供本土資源支持。
今年以來,安踏再次頻頻出手,除了收購了老牌的德國戶外品牌狼爪,還被傳出向“落魄貴族”銳步伸出橄欖枝。有韓國媒體指出,安踏選擇MUSINSA看中的是其深厚的韓國時尚根基與獨特的商業(yè)模式。
投資作為韓流時尚電商代表的MUSINSA也意味著安踏的業(yè)務(wù)更為細(xì)分,但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,安踏看中的是MUSINSA在韓國乃至全球年輕群體中的潮流領(lǐng)導(dǎo)力,標(biāo)志著安踏在多品牌布局上的新嘗試。
潮流孵化器MUSINSA
MUSINSA成立于2001年,最初是一個在線運動鞋社區(qū)。2009年,MUSINSA創(chuàng)始人趙萬浩將社區(qū)升級為電商平臺,引入了在社區(qū)中被高頻討論的街頭時尚小品牌。
乍一看,MUSINSA的商業(yè)模式并不稀奇,兼具潮流+買手性質(zhì)的潮流電商平臺,和從球鞋社區(qū)一步步進(jìn)化成潮流電商的得物、以及從內(nèi)容社區(qū)轉(zhuǎn)向買手電商的小紅書似乎都有相似之處。
不過,MUSINSA的發(fā)展節(jié)奏比得物幾乎快了十年,它早早展現(xiàn)出了潮流平臺的“統(tǒng)治性”。
在得物2018年推出C2C交易功能之前,MUSINSA在2017年已經(jīng)將產(chǎn)業(yè)鏈由延伸了一步,推出了主打高性價比基礎(chǔ)款的自有服裝品牌Musinsa Standard和自有美妝品牌。
同時,除了MUSINSA主平臺,公司還有其他三個零售平臺,包括MUSINSA在2021年收購的女裝電商精品店29CM、限量版商品平臺soldout、設(shè)計師品牌精品店EMPTY。
基于平臺的影響力,在進(jìn)一步“做實”Musinsa Standard“韓國優(yōu)衣庫”的角色后,MUSINSA也奠定了其兼具平臺和自有品牌的雙輪驅(qū)動模式。
同時,MUSINSA在韓國首爾有兩種線下門店:一種是與線上平臺打通的一站式購物的倉儲型大店MUSINSA,在首爾開有三間;2017年8月推出的musinsa standard在首爾有5間。截至2024年9月,musinsa standard線下月銷售突破100億韓元。
MUSINSA已經(jīng)擴(kuò)展到一個全面的生態(tài)系統(tǒng),包括潮流社區(qū)、孵化品牌、直面消費者的品牌運營商等。
隨著“韓流”日益國際化,K-Fashion代表的MUSINSA在“出?!钡穆飞弦彩猪槙?。2021年,MUSINSA在日本開設(shè)了品牌海外第一間子公司。
目前,MUSINSA電商已經(jīng)覆蓋了亞洲、北美和大洋洲。據(jù)《懶熊體育》報道,截至2025年4月,MUSINSA已經(jīng)聚合了約8000個韓國時尚品牌,其中大概有2000個品牌通過其英語平臺MUSINSA Global向除中國外的13個亞洲市場銷售。
值得注意的是,“協(xié)助合作品牌發(fā)展,共享成功”也是MUSINSA平臺的重要“任務(wù)”。借助平臺的影響力,MUSINSA在推廣品牌和“帶貨”上都非常有影響力。除了韓國的時尚品牌,MUSINSA也能推動本地品牌的全球化。
比如,在入駐日本市場后,MUSINSA曾與日本街頭服飾品牌UNDERCOVER合作,借助K-Fashion的影響力進(jìn)一步助推當(dāng)?shù)仄放频膰H化。
2023年,MUSINSA因“K-fashion全球化”被美國商業(yè)雜志Fast Company評為“2023年亞太地區(qū)10大創(chuàng)新企業(yè)?!?
此外,盡管尚未入駐中國市場,MUSINSA在中國消費者中間也頗具人氣。
據(jù)《亞洲日報》,MUSINSA在圣水洞店中的外國消費者中,中國游客的占比是最高的,達(dá)32%,而Musinsa Standard的五間門店中,中國游客在今年上半年的交易額同比激增120%。
隨著MUSINSA旗下自營品牌Musinsa Standard在上?;春B钒偈①徫镏行膰鷵?、上海徐家匯商場透露全新改造后的“新六百YOUNG”將引入MUSINSA,它進(jìn)入中國市場的圖景愈發(fā)明晰了。
6月30日,Musinsa Standard入駐小紅書,7月15日,MUSINSA宣布正式進(jìn)駐中國,在小紅書上,網(wǎng)友們對MUSINSA將入駐中國的消息也十分熱情。
MUSINSA對中國市場的野心也很大,除了線上旗艦店將在2025年9月率先上線,及已經(jīng)開始圍擋確定入駐的門店外,它計劃到2030年在中國開設(shè)超100家門店。而安踏將以其覆蓋全國的物流網(wǎng)絡(luò)、品牌運營能力及本地消費洞察,為MUSINSA打造一個順利落地的市場通道。
MUSINSA中國和安踏
盡管通過收購FILA中國、迪桑特中國等對運動時尚與高端戶外人群實現(xiàn)覆蓋,但在代表未來消費主力的Z世代潮流時尚領(lǐng)域,安踏仍缺乏標(biāo)志性的品牌布局。
投資MUSINSA表面上看起來是安踏多品牌戰(zhàn)略的一次結(jié)構(gòu)性拓展,其本質(zhì)是試圖打造K-Fashion引領(lǐng)的全球化的年輕潮流消費中心。
安踏近來在全球化和潮流化都頻頻布局。一面是安踏美國首店即將落地比佛利山莊,另一面是安踏在更努力地讓自己的產(chǎn)品“潮”起來。
8月1日,安踏發(fā)布了全新運動潮流鞋產(chǎn)品線ANTA RAAY,并推出了與曾參與設(shè)計nike空軍一號的設(shè)計師Dylan Raasch合作的首款設(shè)計產(chǎn)品——Alphadawn(破曉)。
值得注意的是,除了在安踏集聚“尖貨”的最高級別門店Anta Sneakerverse門店售賣,安踏也與中國先鋒時尚買手平臺Labelhood蕾虎展開了合作,共同打造了限時快閃空間。
而MUSINSA搭建的潮流生態(tài)系統(tǒng)不僅有望為安踏提供覆蓋Z世代的觸角,樹立起潮流生態(tài)的壁壘,還可能會讓安踏的全球化布局進(jìn)一步深入。
同時,MUSINSA也有可能為安踏集團(tuán)再帶來一個IPO。目前,公司已經(jīng)在評估是在韓國KOSPI還是美國納斯達(dá)克上市。
《懶熊體育》報道, MUSINSA在2024年才首次扭虧為盈,在MUSINSA過往的“出?!边M(jìn)程中,主要依賴的是投資人的注資。
迄今,MUSINSA的融資金額已經(jīng)接近5000億韓元,資方包含著美國紅杉資本、Sequoia Capital、IMM Investment、KKR等明星機(jī)構(gòu)。在2019年獲得美國紅杉投資后,MUSINSA曾承諾將在五年內(nèi)上市。
多個媒體報道稱,中國市場是MUSINSA IPO路上的重要標(biāo)的,中國消費者在其韓國門店強(qiáng)勁的消費讓其看到中國市場的潛力。
MUSINSA計劃在2030年實現(xiàn)全球GMV達(dá)到3萬億韓元(約合155億人民幣)?!督缑嫘侣劇吩鴪蟮?,MUSINSA已經(jīng)與上海多個商圈接洽過,不過目前明確合作意向的是以上兩個商圈。
MUSINSA進(jìn)入中國市場也很可能與韓流的“復(fù)興”有關(guān)。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,已經(jīng)有emis、Rest & Recretion、Raive、Fakeme、Contect X、Ader Error等十余個韓國潮牌進(jìn)入中國市場。
更早地在2022年進(jìn)入中國市場的韓國潮牌Mardi Mercredi似乎也是這一批進(jìn)入中國市場的“模板”:在一線商場開店、由本土團(tuán)隊運營。短短三年憑借小雛菊T恤,已經(jīng)開出了至少30間門店。
但不能不提的還有海外時尚電商在中國市場的處境,發(fā)發(fā)奇、Net A Porter、ASOS、La Redoute等海外時尚電商平臺近年來也曾到中國市場試水,但目前在中國運營得還尚可的僅剩Revolve。
MUSINSA的中國市場之旅雖然有著安踏的支持,但能不能成為一次“雙向奔赴”的生意還充滿了未知。
- 責(zé)任編輯: 霍東陽 
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