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【文/觀察者網專欄作者 黨浩楠】

每逢年終歲末之際，瀏覽著各路媒體羅列出的大事回顧，都讓我們感慨，作為普通人平平淡淡的一年，竟然不覺間，經歷了這么多國內國際的“軍國大事”。然而即將過去的2022年，即使是在國際問題研究者看來，也不同往常。

今年，是蘇聯解體31周年，1991年蘇聯最重要三個加盟共和國，俄烏白三國總統(tǒng)在白俄別洛韋日森林簽署協(xié)議，決定三國脫離蘇聯獨立，十幾天后，戈爾巴喬夫宣布辭職，蘇聯正式解體。巧合的是，除去俄羅斯首任總統(tǒng)葉利欽較早過世外，白俄羅斯、烏克蘭的首任總統(tǒng)舒什克維奇、克拉夫丘克，以及戈爾巴喬夫都在2022年以高齡相繼離世；不得不說，作為蘇聯國家領導人，他們都異常長壽。但僅憑這一點，2022年顯然不足以成為國際關系意義上的“特殊一年”。

今年，最令人始料未及的事情，顯然是俄羅斯大舉出兵烏克蘭。在蘇聯解體后成長起的俄羅斯新一代政治精英看來，這不僅是一場為了俄羅斯國家安全進行的軍事行動，還將開啟通往新世界秩序的大門，加速多極化世界的形成。

1991年蘇聯解體，各個前加盟國互相建立外交關系，以國際法為基礎的國與國關系，正式取代原“牢不可破的聯盟”中各加盟國之間的關系。這一次“和平分家”后的三十年內，雖然小打小鬧時有發(fā)生，但如果與人類千年歷史上其他各大帝國解體后動輒發(fā)生的慘烈戰(zhàn)爭相比，仍然稱得上是相對和平。

但2022年俄羅斯的“對烏特別軍事行動”改寫了這一切。不論其最終結果如何，都已經極大沖擊了冷戰(zhàn)結束后形成的歐亞大陸地緣政治格局。不知道，上述三位對蘇聯和平解體“居功至偉”的領導人，在余生最后一年目睹這場地緣政治裂變，究竟會是何種感想。

筆者曾和朋友笑談說，2022年可能是所有從事歐亞問題研究和報道的學者、媒體人KPI暴增的一年，無數關于俄烏沖突的論文、報告、報道被撰寫出來。但是，如果我們拋去這些動輒冠以“帝國”“歷史”“地緣政治”的宏大敘事，去關注一下與我們大多數人相似的俄羅斯、烏克蘭普通人，嘗試了解戰(zhàn)爭如何影響著他們生活也是一個有意義的視角。

俄羅斯人的2022年：物價上漲，貨物斷供，出國困難

俄烏沖突對世界范圍內的合作、供應鏈都帶來巨大沖擊。俄羅斯本身輕工業(yè)不夠發(fā)達，大量民生用品需要依靠進口，因此戰(zhàn)爭初期的盧布貶值和物流受阻，不可避免地讓俄羅斯民眾承受了一波漲價潮。

其次，一些平時生活中不起眼的物資出現斷供。比如，購物小票的機打用紙出現匱乏，本來在超市消費后，顧客可以得到小票，而現在俄羅斯的一些超市會默認不提供小票，除非顧客提出要求。

莫斯科紅場旁邊的一處肯德基店內，自助點餐機的出票口已被封上。作者供圖

這是本月筆者在莫斯科紅場旁邊的一處肯德基店內拍攝的照片，自助點餐機原本的出票口已經被封堵，紅色牌子上面寫著：請對訂單號碼拍照作為取餐憑證。其主要原因是，在俄羅斯機打小票要用到的熱敏紙70％依賴進口，而許多西方供應商在制裁生效后對俄羅斯斷供，導致熱敏紙價格暴漲，提供小票成為超市不得不考慮的一項額外成本。

很難想象，作為世界林業(yè)大國，每年出口600萬噸紙漿和紙制品的俄羅斯，竟然會出現紙制品匱乏。當然，這倒不是說俄羅斯輕工業(yè)落后到生產不了熱敏紙，可能是俄羅斯本土造紙廠的產品價格高于國外進口的，因此按照市場規(guī)律，俄羅斯企業(yè)很少生產這類產品。不過見微知著，從中也可以看出，在生產全球化的今天，每面臨一次供應鏈斷裂，就意味著產品成本多一分上漲，消費者則要多承擔一分不便。而俄羅斯當下，因受制裁面臨的斷供，在某些領域是系統(tǒng)性的。

俄羅斯國土廣闊，橫跨歐亞，與世界上大多數國家都有直航；根據亨氏護照指數，截至2022年，俄羅斯公民在119個國家和地區(qū)享有免事先申請簽證待遇，俄國護照在旅行自由度名列第46名。另外，據公開數據顯示，大約30％左右的俄羅斯民眾擁有出國護照，這使得他們能比較便利的出國旅游。但如今作為制裁條款之一，歐盟、美澳加、日韓等紛紛對俄羅斯民航關閉領空，俄羅斯民眾如果想要前往這些國家，就不得不在土耳其、迪拜等地轉機。

同時，因為俄羅斯的主要銀行已被清理出swift跨境結算系統(tǒng)，因此俄羅斯公民無法在境外使用俄羅斯銀行發(fā)行的visa、master卡。早在2014年烏克蘭危機后因遭受制裁，俄羅斯就頗有遠見地開發(fā)了Mir結算系統(tǒng)作為swift系統(tǒng)的替代，但受限于自身經濟體量，Mir卡一般只能在與俄羅斯經濟關系密切的獨聯體國家使用。以至于，目前不少俄國旅客在去土耳其、埃及等傳統(tǒng)熱門旅游國時，只能選擇攜帶美元現金出境的“原始旅游方式”。

外國品牌集體撤離，本國工作崗位流失

在美西方開啟經濟制裁后，大批西方品牌撤出俄羅斯，包括耳熟能詳的麥當勞、可口可樂、耐克、蘋果、奔馳等等。筆者無法一一列舉，但品牌撤出對俄羅斯民生的影響之大，在此可以舉兩個筆者親身接觸的例子，一個是跨國家具零售商宜家，另一個則是距今170多年前從沙俄時代就進駐俄羅斯的德國西門子。

圖為撤出俄羅斯的部分品牌logo

俄羅斯全境內原本開有17家宜家賣場，其中5家位于筆者所在的莫斯科。今年2月初，筆者正好因為搬家而去選購了一些家具，宜家員工的專業(yè)和熱情給我留下了深刻的印象；但僅僅幾周后，戰(zhàn)爭爆發(fā)的短短幾天內宜家便宣布退出俄羅斯市場。

與麥當勞、星巴克等企業(yè)選擇將業(yè)務轉讓給俄羅斯特許經營商“換牌經營”不同，宜家選擇了完全撤出的模式，甚至連庫存貨物都沒有進行甩賣。這意味著宜家在俄羅斯的一萬多名員工只能領取三個月的周轉工資，之后就只能另謀出路了。

當筆者讀到這個消息時，頓時覺得有些壓抑，因為就在不久前宜家員工還耐心地幫我挑選家具，尤其是當時有一位員工雖然戴著口罩，但還是能讓人感受到她微笑的真誠與熱情。

試問，這些普通人與眼下這場戰(zhàn)爭又有什么關系呢？可的的確確，他們將因此失業(yè)。但又想到，與他們僅僅失去的是工作相比，烏克蘭的普通百姓可能因為缺水停電、導彈襲擊，而在寒冷和生命危險中熬過這個冬天。似乎，他們又成了幸運的人。