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【文/張彥春】

筆者在學生時代經(jīng)濟學的第一堂課上，老師用“經(jīng)國濟民”四個字來注釋經(jīng)濟，與其教授的知識相參照，這只能被叫做一種情懷，而這種情懷始終植根于我們這個文明的根脈之中。

西方主流經(jīng)濟學長期以來自詡為具有“普世價值”的自然科學，將復雜經(jīng)濟現(xiàn)象簡化為數(shù)學模型與均衡公式。新古典經(jīng)濟學建立在“理性人假設”和“市場均衡理論”基礎上，構筑了看似完美的理論大廈。這種以自然科學自居的經(jīng)濟學范式，實質上掩蓋了其誕生于西方特定歷史階段、服務于資本主義擴張的意識形態(tài)本質。

文揚與高艷平在《中國經(jīng)濟發(fā)展的邏輯》中直指這一理論體系的根本缺陷：它將豐富多元的人類經(jīng)濟活動削足適履地塞進假設前提脫離現(xiàn)實的模型之中，更將中國視為“偏離標準模型”而需要修正的對象。

中國經(jīng)濟發(fā)展的邏輯 文揚 高艷平 著

當我們將目光轉向中國經(jīng)濟發(fā)展實踐，西方經(jīng)濟學的解釋力更顯蒼白。中國從建國初期一窮二白的農(nóng)業(yè)國躍升為世界第二大經(jīng)濟體，完成了人類歷史上最大規(guī)模的工業(yè)化進程。按照西方發(fā)展經(jīng)濟學的“線性階段論”，這幾乎是不可能完成的任務。1949年中國工業(yè)基礎薄弱，人均GDP僅幾十美元，而到2024年經(jīng)濟總量突破130萬億元人民幣，制造業(yè)增加值連續(xù)多年位居全球首位。這一“經(jīng)濟奇跡”背后，恰恰是突破西方經(jīng)濟學教條的創(chuàng)造性實踐，其本質是中華文明基因與現(xiàn)代制度創(chuàng)新的深度耦合，形成獨特的“超經(jīng)濟突破”發(fā)展范式。

一、西方經(jīng)濟學的范式危機與文明語境重構

（一）偽科學化迷思的破滅

主流經(jīng)濟學的根本困境在于其“自然科學化”的自我標榜。新古典經(jīng)濟學將人簡化為冷冰冰的“理性經(jīng)濟人”符碼，剝離了社會關系與文化心理，將社會關系抽象為供求曲線，企圖用數(shù)學模型構建普世真理。這種去社會化、去歷史化的理論框架，注定無法解釋中國在資本匱乏時期如何完成原始積累。

華盛頓共識本質是新自由主義意識形態(tài)的全球擴張工具，2008年金融危機徹底暴露了西方經(jīng)濟學的系統(tǒng)性失敗。當雷曼兄弟倒塌引發(fā)全球震蕩時，主流模型既未能預測危機，更無法提供有效解決方案。經(jīng)濟學數(shù)學化的華麗外衣下，掩蓋的是對真實世界的解釋力貧乏。中國實踐恰恰證明：經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律絕非普世鐵律，而是根植于特定文明土壤的社會現(xiàn)象。

（二）中國實踐的理論反叛

中國經(jīng)濟發(fā)展對西方范式構成三重挑戰(zhàn)。在轉型路徑上，中國沒有采取西方推崇的休克療法，而是創(chuàng)造性地實施價格雙軌制，實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的平穩(wěn)過渡；在所有制結構上，突破私有化效率至上的教條，建立國有企業(yè)占比30%、民營企業(yè)貢獻60%GDP的混合所有制創(chuàng)新體系；在分配機制上，通過制度化的精準扶貧打破“涓滴效應”迷思，實現(xiàn)近1億農(nóng)村貧困人口脫貧。

典型案例體現(xiàn)在深圳特區(qū)的超常規(guī)發(fā)展。1979年深圳GDP僅1.96億元，通過土地拍賣制度創(chuàng)新釋放空間價值，“三來一補”模式嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈，政策試驗容錯機制激勵基層創(chuàng)新，到2024年GDP飆升至3.46萬億元，增長超1.7萬倍。這種發(fā)展路徑完全顛覆了西方發(fā)展經(jīng)濟學的理論預設。

（三）跨學科范式的崛起

本書創(chuàng)造性引入生物學和人類學視角，重構經(jīng)濟學認知框架。將經(jīng)濟體視為具有生長、適應、演化特性的生命體，中國經(jīng)濟的崛起本質是系統(tǒng)適應環(huán)境變化的能力體現(xiàn)。從進化論視角觀察，國家間的技術競爭推動經(jīng)濟形態(tài)迭代，5G標準爭奪戰(zhàn)即是明證。強調(diào)生態(tài)多樣性價值，中國保留國有、集體、民營等多元所有制結構，顯著增強經(jīng)濟系統(tǒng)韌性。

杜蘭特在《歷史的教訓》中的斷言得到印證：“人類歷史只是生物學的一個片段”。中國模式的成功在于將經(jīng)濟系統(tǒng)重新嵌入社會母體，形成政治、文化、經(jīng)濟因素的共振結構，這種跨學科視角為理解經(jīng)濟現(xiàn)象提供了更豐富的分析維度。

1987年深圳首次舉行國有土地拍賣，時任深圳經(jīng)濟特區(qū)房地產(chǎn)公司總經(jīng)理駱錦星（左）競拍成功，與同事欣喜地舉牌。大公網(wǎng)

二、中國道路的動態(tài)密碼：從“窮變通”到“破立升”的文明躍遷

（一）五階演進的歷史辯證法

中國經(jīng)濟發(fā)展史是一部充滿辯證智慧的突破史，呈現(xiàn)出清晰的階段性特征：

第一階段（1949-1978）的“窮則思變”體現(xiàn)生存邏輯主導。在農(nóng)業(yè)國基礎上實施重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，“一五”時期工業(yè)總產(chǎn)值年均增長18%，1953-1957年重工業(yè)增長達25.4%。通過工農(nóng)業(yè)剪刀差完成原始積累，在資本極度匱乏條件下建立獨立工業(yè)體系，為后續(xù)發(fā)展奠定基礎。

第二階段（1978-2012）的“變則求通”重在釋放市場活力。設立經(jīng)濟特區(qū)作為制度試驗場，深圳GDP從1979年1.96億元增長到2024年3.46萬億元，增幅超1.7萬倍。采取漸進式改革路徑，1984-1991年生產(chǎn)資料價格“雙軌制”覆蓋90%以上產(chǎn)品，在保持經(jīng)濟穩(wěn)定同時釋放市場活力。

第三階段（2012-2020）的“通則謀強”實現(xiàn)多維目標平衡。將消除絕對貧困作為核心任務，累計減少貧困人口近8億，其中十八大以來9899萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧。構建全球最完整工業(yè)體系，制造業(yè)增加值連續(xù)多年位居世界第一，41個工業(yè)大類、207個中類、666個小類全覆蓋。

第四階段（2020-2025）的“破立并舉”推動發(fā)展范式革命。面對中美貿(mào)易摩擦和科技封鎖，實施雙循環(huán)戰(zhàn)略，2024年社會消費品零售總額突破50萬億元，最終消費支出對經(jīng)濟增長貢獻率達65%以上。供給側改革破除過剩產(chǎn)能、金融泡沫等路徑依賴，同時建立創(chuàng)新驅動體系。

第五階段（2025-）的“升維超越”邁向文明層級躍遷。研發(fā)投入占GDP比重從2000年0.9%提升至2024年2.5%以上，超過部分發(fā)達國家水平。新質生產(chǎn)力重塑價值鏈，智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術使傳統(tǒng)制造業(yè)價值創(chuàng)造能力持續(xù)提升。

（二）制度創(chuàng)新的中國智慧

中國改革最獨特的藝術在于把握“破與立的動態(tài)平衡”。拒絕蘇聯(lián)“大爆炸”式改革的休克療法，采取漸進式改革路徑避免經(jīng)濟崩潰。建立“試驗-推廣”機制，從四個經(jīng)濟特區(qū)到21個自貿(mào)試驗區(qū)，形成制度創(chuàng)新的擴散網(wǎng)絡。實施彈性治理結構，2013年上海自貿(mào)區(qū)率先實行“負面清單”管理模式，將190項審批改為備案制。

典型案例是價格雙軌制的創(chuàng)造性突破。在1984-1991年轉型關鍵期，一方面維持重點物資計劃調(diào)撥保護計劃經(jīng)濟存量，另一方面允許企業(yè)超產(chǎn)部分市場定價培育市場經(jīng)濟增量。這種“保護存量、培育增量”的雙軌制設計，實現(xiàn)了計劃與市場的動態(tài)平衡，避免東歐國家轉型期的經(jīng)濟崩潰。

三、民本經(jīng)濟：經(jīng)濟發(fā)展的價值革命

（一）資本規(guī)制的制度創(chuàng)新

中國對資本雙重屬性（創(chuàng)造財富與擴張積累）的規(guī)制體現(xiàn)深刻文明自覺。建立資本“紅綠燈系統(tǒng)”，2020年叫停螞蟻集團上市，整頓教培行業(yè)，防止資本無序擴張侵蝕民生領域。推動“地租革命”，2022年土地出讓金轉由稅務部門征收，剝離地方政府“土地財政”依賴。實施“分配重置”，在浙江“共同富裕示范區(qū)”實踐“提低、擴中、調(diào)高”框架，探索收入分配改革新路徑。

根本立場實現(xiàn)從“資本主導”到“資本為民”的歷史性轉換。2020年以來對平臺經(jīng)濟實施反壟斷處罰超200億元，彰顯“資本是發(fā)展經(jīng)濟的工具，政治的目的是服務人民”的本質關系。這種規(guī)制不是抑制市場活力，而是引導資本服務于人民福祉和國家發(fā)展大局。

（二）脫貧攻堅的發(fā)展權革命

中國減貧實踐顛覆西方福利主義邏輯，創(chuàng)造開發(fā)式扶貧新范式。核心理念上，超越慈善救濟的輸血模式，強調(diào)發(fā)展賦權的造血機制。實施路徑上，通過產(chǎn)業(yè)扶貧培育特色產(chǎn)業(yè)30多萬個，教育扶貧阻斷貧困代際傳遞，形成可持續(xù)的內(nèi)生發(fā)展能力。長效機制上，建立東西部協(xié)作機制，例如廣東-廣西結對幫扶形成產(chǎn)業(yè)梯度轉移鏈，確保脫貧成果持續(xù)鞏固。

系統(tǒng)性工程體現(xiàn)在三個維度：基礎設施先行，“村村通”工程實現(xiàn)貧困地區(qū)100%通硬化路、通動力電、通光纖寬帶；產(chǎn)業(yè)造血機制創(chuàng)建“一村一品”示范村鎮(zhèn)3673個；教育賦能實施“雨露計劃”，每年資助70多萬貧困家庭學生接受職業(yè)教育。這種多維扶貧體系使中國對全球減貧貢獻率超過70%。

村播在田間直播助農(nóng)賣土豆。人民網(wǎng)/重慶巫山縣融媒體中心供圖

（三）社會保障的消費基石

內(nèi)需市場培育的深層邏輯是“藏富于民”的文明智慧。建立全球最大社會保障網(wǎng)，基本養(yǎng)老保險覆蓋10.5億人，基本醫(yī)療保險參保率穩(wěn)定在95%以上，消除居民消費后顧之憂。實施中等收入群體擴張戰(zhàn)略，規(guī)模超過4億人，出臺《擴大中等收入群體行動計劃》優(yōu)化收入分配結構。推進數(shù)字平權工程，互聯(lián)網(wǎng)普及率達78.5%，農(nóng)村地區(qū)普及率58.8%，農(nóng)村電商市場規(guī)模突破3萬億元，激活下沉市場消費潛力。

（四）市場機制與道義責任的融合

1994年由十位民營企業(yè)家發(fā)起的光彩事業(yè)創(chuàng)造減貧新模式。秉持“義利兼顧、以義為先”核心理念，將道義責任與市場機制創(chuàng)造性結合。推行造血式扶貧，新希望集團在涼山州開展的生豬養(yǎng)殖項目帶動5萬農(nóng)戶戶均增收2萬元以上。發(fā)揮企業(yè)家精神賦能貧困地區(qū)，物美集團建立全國性生鮮農(nóng)產(chǎn)品直采基地，實現(xiàn)農(nóng)超對接。

數(shù)據(jù)實證其顯著成效：截至2024年累計實施項目7.8萬個，到位資金1.2萬億元，帶動800多萬人脫貧。浙江企業(yè)家在寧夏建設的枸杞產(chǎn)業(yè)園，打造種植、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈，使當?shù)剞r(nóng)民轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和股東。