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觀察者網(wǎng)：我們可以看到，對(duì)于公務(wù)執(zhí)行，香港政府有培訓(xùn)得當(dāng)?shù)墓珓?wù)團(tuán)隊(duì)；但對(duì)于主動(dòng)治理、施行良政善治，香港似乎缺乏相應(yīng)的人才。對(duì)于這方面的人才培養(yǎng)，您有什么建議？

劉兆佳：對(duì)于香港的公務(wù)員架構(gòu)，我們不會(huì)要求他們有創(chuàng)新思維、不斷提出新政策；我們對(duì)他們的期望是發(fā)揮行政效率，忠誠(chéng)執(zhí)行政府所制定出來(lái)的政策。但是就這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，過(guò)去也有一些問(wèn)題，有些公務(wù)員在政府政策執(zhí)行方面支持度和忠誠(chéng)度不夠。為此，政府高層要加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的駕馭能力，做到賞罰分明，確保他們能團(tuán)結(jié)一致去支持政府的施政，不要拖后腿，不要懶政、怠政。

所以，若期望香港政府能夠提升領(lǐng)導(dǎo)能力，特別是提出一些具有開(kāi)創(chuàng)性、前瞻性的政策，動(dòng)力一定是來(lái)自政府領(lǐng)導(dǎo)層。為此，香港政府高層的管治模式，要從守成式轉(zhuǎn)向積極有為?，F(xiàn)在香港政府已經(jīng)開(kāi)始改變“積極不干預(yù)”政策，新冠疫情的到來(lái)加快了政府的改變速度，而加入國(guó)家五年規(guī)劃、融入國(guó)家發(fā)展大局更是加速推動(dòng)香港政府的轉(zhuǎn)向。

考慮到政府內(nèi)部仍有一定的力量始終不習(xí)慣這種開(kāi)拓性的、積極有為的管治模式，政府高層甚至是公務(wù)員團(tuán)隊(duì)日后可以引入更多外來(lái)人才，特別是能夠?yàn)橄愀鄣陌l(fā)展、改革做出貢獻(xiàn)的人，來(lái)充實(shí)政府這方面的能力。

同時(shí)，政府將來(lái)的施政可能要更加從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度思考問(wèn)題，而非采用頭痛治頭、腳痛治腳的模式。另外，財(cái)政政策可能也要做出調(diào)整，讓政府能夠通過(guò)稅制改革得到更多的資源去推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決民生問(wèn)題，乃至于縮小貧富差距。

觀察者網(wǎng)：最后問(wèn)一個(gè)偏學(xué)術(shù)性的問(wèn)題，回歸前您在自己的論文中稱香港人“政治冷感”，確實(shí)也有很多人會(huì)將港人稱為“經(jīng)濟(jì)動(dòng)物”（economic animal）；經(jīng)歷了這么些年的政治動(dòng)蕩，現(xiàn)在這一理論是否需要更新？

劉兆佳：以前港人也不是說(shuō)完全“政治冷感”，這是一個(gè)很籠統(tǒng)的形容詞，如果政治涉及到自己的利益，他們是不會(huì)“冷感”的。過(guò)去的政治參與，特別是回歸前的參與，幾乎都是從自身具體利益出發(fā)，不會(huì)去特別針對(duì)比較抽象的民主、人權(quán)、管治或發(fā)展問(wèn)題。隨著形勢(shì)的變化，越來(lái)越多的社會(huì)事務(wù)需要政府去參與、管理和解決，人們的政治參與意愿自然相應(yīng)提升，甚至有時(shí)認(rèn)為連政治制度都需要改革，以便政府能更多、更好地提供服務(wù)和造福民眾。

現(xiàn)在港人是不是很熱衷政治、香港是不是高度政治化了？不一定是。有時(shí)候他們會(huì)因?yàn)橐恍┬蝿?shì)變化或某些特殊事情的發(fā)生而激情參與，以前的香港也有過(guò)這種情況，不過(guò)這不是一種持久性的政治參與，政治激情也不會(huì)長(zhǎng)久。

可以看到，在經(jīng)過(guò)兩年的過(guò)度政治化、過(guò)度政治參與之后，現(xiàn)在港人的政治參與意愿可能反倒是弱了。少了反對(duì)派和外部勢(shì)力者的推動(dòng)，香港又回到比較平靜的政治局面。

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