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【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 阿蒙】

1948年秋冬，支援淮海戰(zhàn)役的平度縣擔(dān)架團一些十八九歲的年輕人睡覺的時候說夢話輕聲的喊“媽媽”，有的在睡夢中不自覺的抽著鼻子還有的哭出聲。蓬萊民工轉(zhuǎn)運傷員時遇到敵機轟炸掃射，四排長董星一和班長李長愛等迅速地趴在擔(dān)架上，用自己的身軀護住傷員，說：“同志，請放心，打不死我就打不死你?！?

支前英雄唐和恩的小竹棍刻著他隨軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里的地名。他們有的還穿著單衣，沒有鞋干脆赤腳推著小車頂風(fēng)冒雪走在支援淮海戰(zhàn)役的路上。他們衣衫襤褸但目光堅定，是什么使他們甘愿風(fēng)餐露宿，遠(yuǎn)離母親、妻兒來到戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)場？是什么使他們寧愿用自己的鮮血和生命為了人民的解放事業(yè)而奮斗？是什么力量支撐著他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里？

支前車隊

戰(zhàn)爭狀態(tài)和支前體系的建立

1948年9月24日濟南戰(zhàn)役即將結(jié)束之際，華東野戰(zhàn)軍代司令、代政治委員粟裕同志致電黨中央、華東局、中原局領(lǐng)導(dǎo)，提出“以攻占海州、新浦、連云港等地為目的，并以主力控制于新安鎮(zhèn)、運河車站南北及驛棗線，以備戰(zhàn)姿態(tài)進行休整。”接到粟裕的電報，毛澤東對粟裕提出的“小淮海”進行修改，于9月25日指出：“你們第一個作戰(zhàn)，應(yīng)以殲滅黃兵團于新安、運河之線為目標(biāo)。（二）殲滅兩淮、高、寶。地區(qū)之?dāng)常?為第二個作戰(zhàn)。（三）殲滅海州、連云港、灌云地區(qū)之?dāng)常?為第三個作戰(zhàn)。”毛澤東將視野放在殲滅長江以北的廣大地區(qū)殲滅國民黨軍隊，“胃口更大”。

1948年毛澤東在河北平山縣西柏坡村

為了實現(xiàn)此戰(zhàn)役目標(biāo)，針對后勤毛澤東于9月28日提出“包括打黃兵團，打東海， 打兩淮在內(nèi)，須有一個月至一個半月，戰(zhàn)后休整一個月，故你們須準(zhǔn)備兩個月至兩個半月的糧襪用品?！被春?zhàn)役開始后隨著戰(zhàn)爭的擴大，毛澤東對戰(zhàn)役計劃進行進一步的修訂，將戰(zhàn)爭時間延長至三個月，吃糧人數(shù)包括俘虜在內(nèi)八十萬人的規(guī)模。

1948年10月11日毛澤東為中央軍委起草的關(guān)于《淮海戰(zhàn)役作戰(zhàn)方針》電報手稿

幾十萬人在廣大區(qū)域使用現(xiàn)代化武器作戰(zhàn)，戰(zhàn)爭的形式是現(xiàn)代化的，但是運輸由于舊中國半封建半殖民地的現(xiàn)實，鐵路運程短而且在戰(zhàn)爭初期都被國民黨所掌握、公路年久失修、汽車數(shù)量少汽油供應(yīng)量不足，我人民解放軍只能動用人力將大部分物資運到前線。這是現(xiàn)代化的戰(zhàn)爭與落后的運輸方式之間的矛盾，必需動員、組織翻身農(nóng)民將物資源源不斷的運到前線保證戰(zhàn)士糧、彈無憂。

解放戰(zhàn)爭全面開始后，以山東解放區(qū)為例。在使用民工上，支前與生產(chǎn)的矛盾，部隊與地方的矛盾，支前生產(chǎn)又與土改復(fù)查的矛盾，都是經(jīng)過思想斗爭和事實教訓(xùn)，才達(dá)到步調(diào)一致、矛盾統(tǒng)一。解放戰(zhàn)爭剛開始在支前工作上，由于沒有支援大規(guī)模戰(zhàn)爭的經(jīng)驗，還沿用抗戰(zhàn)時期補給方式；黨在支前工作的領(lǐng)導(dǎo)上，也只是提出原則上的要求，具體工作則責(zé)成各地方根據(jù)戰(zhàn)爭情況和部隊要求。民力是臨時抓一把，沒有深入政治動員和組織準(zhǔn)備。

民工家庭生產(chǎn)也未設(shè)法解決，民工負(fù)擔(dān)亦多不合理。民工服務(wù)期無一定之規(guī)定，民工亦無一定之科學(xué)編制。干部少，對民工生活管理、政治教育亦無經(jīng)驗，烏合之眾無組織、無紀(jì)律、無管理、無教育。雇傭抓閹、指派、強迫命令非常普遍。因此，民工極不鞏固，動員的多跑的多，嚴(yán)重的甚至逃跑百分之七八十，部隊要就送，民工隨送隨跑，群眾支付了勞動時間，但前線得不到充分的支援，造成兵民交困而且使前方作戰(zhàn)遭遇嚴(yán)重的困難。

萊蕪戰(zhàn)役至南麻臨朐戰(zhàn)役（從1947年2月——1947年7月）。成立了華東支前華東局授權(quán)省支前委員會，全權(quán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)支前工作，并令各行署、專署、縣府均建立支前機構(gòu)，以加強各級支前領(lǐng)導(dǎo)與指揮。同時確定全面組織人力，爭取支前主動，保證前方需要，節(jié)約人力，作長期打算等方針。提出支前、生產(chǎn)與土改三大任務(wù)的結(jié)合口號，初步建立各種制度：如統(tǒng)一人力的調(diào)撥制度，統(tǒng)一糧食的調(diào)撥制度和支付手續(xù)。

在這一階段雖然成立了支前機構(gòu)但是由于沒有大兵團運動戰(zhàn)的經(jīng)驗出現(xiàn)了很多錯誤，如忽視了民工政治思想教育。各縣民夫整訓(xùn)期間，民夫隊伍中普遍發(fā)生了大吃大喝、抽煙賭博、偷懶裝病等不良現(xiàn)象。如臨沭縣一個民夫中隊180 人，在5 天地時間內(nèi)就殺了3 口豬；日照縣一個民夫大隊一早上就吃掉了油條25 挑子；煙酒茶水供不應(yīng)求，日照縣有一民夫一手拿四支煙（當(dāng)?shù)睾禑煟┮积R吸；有的班大多數(shù)裝病，集體請假。對支前工作顧慮重重，怕出遠(yuǎn)夫、長夫、怕家里生產(chǎn)無人照顧、怕苦、怕飛機大炮汽車等等。

如莒南縣有民夫表示：“要往南打，保證完成任務(wù)；要往西北開，說什么也開小差（往南還在濱海區(qū)范圍內(nèi)、往西北就要到魯中區(qū)了）”。臨沭、竹庭縣由于直接面臨著國民黨軍隊的進攻，兩縣民夫普遍擔(dān)心“老婆孩子誰照顧，連個領(lǐng)著跑的都沒有呀”、“光說生產(chǎn)有人幫忙，咱那里的抗屬幫的怎么樣、俺還不知道嗎？”。還有民夫認(rèn)為民夫隊伍管得太嚴(yán)太死，待在里面就是吃苦受罪，“在這里跟攔豬似的，還有班長、隊長管著，在家里有誰管啊？”

干部思想中，存在對戰(zhàn)爭的盲目樂觀，對戰(zhàn)爭長期性的認(rèn)識不足，速勝論極普遍，“拼上干”、“老婆孩子一起擁，不怕蔣匪十萬兵”，“一錘子買賣”。對支前的意義理解不足，魯中南一分區(qū)一個分區(qū)書記說：“支前對群眾沒有一點好處?！蹦z東高密一個分區(qū)書記在討論配備帶工干部時說：“能力弱的干部去支前，強的干部要照顧生產(chǎn)。”基層干部被分配帶領(lǐng)民工支前，跑去找上級理論，“我犯了什么錯誤，你讓我去支前？”不明白只有推翻蔣介石的封建統(tǒng)治才能真正建設(shè)家園。

僥幸心理，幻想戰(zhàn)爭不一定能打到自己的地區(qū)及自己的頭上。渤海三分區(qū)高清縣玉皇堂村村干指定了一個群眾去支前，思想打不通，村干即將其糧食、牲口全部沒收。村干還對區(qū)干說: “俺不是真沒收，等民工走了俺再給他，這樣威脅威脅就是了?！痹斐扇罕姾艽蟛粷M。也有的地方抱應(yīng)付欺騙、對戰(zhàn)爭嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任。渤海招遠(yuǎn)縣有的村干部動員民工說：“只要出了門，跑回來也算完成任務(wù)。”膠東濰北朱麻區(qū)村干對民工說：“這次支前不遠(yuǎn)，頂多是河?xùn)|河西的事。”遷就農(nóng)民不愿意出遠(yuǎn)門的落后心理，對支前民工說：“就出三月，過了三月你吐我一臉我不怪。”

負(fù)擔(dān)不合理，村干的親屬不出工或少出工，小商人、手藝工人多不出工，有少數(shù)落后黨員和民兵也不出工，而積極的黨員、民兵和忠誠老實的農(nóng)民則出工過多。群眾說：“ 鞭打快牛，老實人吃虧”

縮小了出工面。為了完成任務(wù)強迫參加過偽軍的、地富、受過處分的干部去支前，這又造成了支前民工隊伍復(fù)雜不好掌握，易發(fā)生逃亡現(xiàn)象。

不是以動員教育，啟發(fā)群眾覺悟，以單純地任務(wù)觀點，采取強迫命令或欺騙的方法，這樣就不能提高群眾支前的積極性，民工隊伍也就不能鞏固。淮海戰(zhàn)役膠東萊西在集合民工時，即發(fā)生數(shù)村民工集體逃亡，行軍至臨沂一路即逃亡六百五十九人，精減一百二十二人，有的中隊逃亡過半，有的分隊僅剩分隊長等數(shù)人。必須對民工進行戰(zhàn)爭教育否則是無法達(dá)成支援戰(zhàn)爭任務(wù)的。

共產(chǎn)黨人從不諱言自己犯過的錯誤，1948年春華東局開始整黨，總結(jié)以往支前工作中發(fā)生問題，“堅持真理，改正錯誤”。濟南戰(zhàn)役的支前還是較為成功的。不過在濟南戰(zhàn)役因民工待遇低，發(fā)市秤二斤半毛糧，不夠吃，普遍餓肚子，賣衣服、用具或偷群眾的東西吃；農(nóng)民狹隘地域觀念的影響，再加上支前民工生活保障不好，支前民工因為生活條件差犯群眾紀(jì)律現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至支前民工與新解放區(qū)群眾發(fā)生械斗。

毛澤東在提出大淮海戰(zhàn)役的同時特別指出，要開一次類似曲阜會議一樣的會議以便“統(tǒng)一作戰(zhàn)意志，調(diào)整內(nèi)部關(guān)系?！苯拥矫珴蓶|的指示，華東局召開干部會議展開批評與自我批評，將黨中央“九月會議”傳達(dá)到基層，明確“大約五年左右的時間內(nèi)（從一九四六年七月算起）……根本上打倒國民黨的反動統(tǒng)治?！贝蛲ǜ骷壐刹克枷?，將黨中央毛澤東提出的“軍隊向前進，生產(chǎn)長一寸。加強紀(jì)律性，革命無不勝”的精神傳達(dá)到每一個基層干部。

在后勤方面總結(jié)了戰(zhàn)爭頭兩年的經(jīng)驗教訓(xùn)，11月4 日，華東局正式成立了統(tǒng)一的最高支前領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)—一華東支前委員會。委員會由7人組成，傅秋濤任主任，張雨帆任政治部長，魏思文任人力部長，程照軒任財政部長，趙錫純?nèi)谓煌ú块L，梁竹航任秘書長及民站部長，張勁夫任糧食部長。健全各級支前組織，將支前民工隊分為一、二、三線。一線指撥配部隊建制的常備民力，接受部隊領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度使用， 一般隨軍服務(wù)兩三個月以上（部隊無權(quán)從地方調(diào)用民力，以免影響生產(chǎn)）。二線轉(zhuǎn)運民工，指服務(wù)一個月以上的民工，由各轉(zhuǎn)運站、民管部門等掌控，執(zhí)行前后方之間的一切轉(zhuǎn)運任務(wù)。后方臨時民工，指服務(wù)期10天左右，在當(dāng)?shù)赝瓿筛鞣N臨時支前任務(wù)的民工。