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新年，我的日本畢業(yè)生抱著6個(gè)月的孩子來(lái)看我，在銀座午餐。小伙子在知名日本大企業(yè)橫濱橡膠工作。問(wèn)他輪胎生意如何？答：去年主要靠賺美國(guó)錢(qián)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了。這家橫濱橡膠在杭州也有一家大廠(chǎng)。美國(guó)從2008年到2015年搞了八年QE，經(jīng)濟(jì)緩過(guò)來(lái)了。

發(fā)展才是第一要?jiǎng)?wù)

習(xí)李談經(jīng)濟(jì)時(shí)必言“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”?？墒墙┤兆?，多有大腕大家敎導(dǎo)我們“經(jīng)濟(jì)可能會(huì)經(jīng)歷一個(gè)L型增長(zhǎng)階段”。據(jù)說(shuō)是因?yàn)檎诟愎┙o側(cè)改革。

必須正名，供給側(cè)改革是搞新發(fā)展，新常態(tài)須是新發(fā)展。第五代領(lǐng)導(dǎo)人任內(nèi)是要全面建成小康社會(huì)的，是須GDP翻番的，那又是超美建成世界第一大經(jīng)濟(jì)體。所謂“L型增長(zhǎng)”是增長(zhǎng)嗎？各國(guó)都會(huì)稱(chēng)之為經(jīng)濟(jì)停滯，經(jīng)濟(jì)危機(jī)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)是動(dòng)態(tài)的，在下行中不會(huì)按人的計(jì)劃長(zhǎng)年維持在一個(gè)水平線(xiàn)上的，會(huì)有跌到底，跌破底的。大腕大家們說(shuō)的“經(jīng)濟(jì)L型階段”又需要多長(zhǎng)時(shí)間呢？誰(shuí)也不給個(gè)預(yù)期。這個(gè)L型階段，吾國(guó)已經(jīng)歷了三年了，十三五計(jì)劃說(shuō)是都要搞供給側(cè)改革，這一改革也是以搞新發(fā)展為主旨的。而對(duì)于新常態(tài)的認(rèn)識(shí)，大腕大家們都要照照鏡子，不適應(yīng)的要盡快換腦筋。中國(guó)自信不容自我唱衰。

更重要的是，講信心在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是有道理的，不是權(quán)宜之計(jì)。中央的經(jīng)濟(jì)文件中常說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)出好的經(jīng)濟(jì)預(yù)期，有好的預(yù)期，企業(yè)家才會(huì)投資，消費(fèi)者才敢消費(fèi)，投資和消費(fèi)活起來(lái)了，在競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)濟(jì)質(zhì)量才會(huì)提高，過(guò)剩產(chǎn)能也才會(huì)解消，經(jīng)濟(jì)就會(huì)進(jìn)入良性循環(huán)。過(guò)剩是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常態(tài)。因?yàn)橛羞^(guò)剩才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)有質(zhì)量飛躍。但是在經(jīng)濟(jì)預(yù)期灰暗時(shí)期，企業(yè)家和消費(fèi)者就都是現(xiàn)金為王的態(tài)度，少花錢(qián)不花錢(qián)，經(jīng)濟(jì)就停滯，過(guò)剩就愈加過(guò)剩，陷入惡性循環(huán)了。中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)曾在國(guó)際上強(qiáng)調(diào)過(guò)“信心比黃金還貴重”，就是這個(gè)看重經(jīng)濟(jì)預(yù)期的意思。

供給側(cè)改革如何成就新發(fā)展

供給側(cè)改革首先是制造業(yè)領(lǐng)域的改革。要制造出高技術(shù)高質(zhì)量高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，才是供給側(cè)改革的目的。供給測(cè)改革不是消費(fèi)側(cè)改革，是反對(duì)人為地盲目地去追求向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型，是要做強(qiáng)做大制造業(yè)，成就工業(yè)升級(jí)，做到全面稱(chēng)雄世界市場(chǎng)。做到產(chǎn)品供不應(yīng)求，怎會(huì)有產(chǎn)能過(guò)剩呢？制造業(yè)，前程遠(yuǎn)大，任重道遠(yuǎn)。

供給側(cè)改革當(dāng)然也包括制成品流通、銷(xiāo)售，直至供給到消費(fèi)者手中的供給過(guò)程的新發(fā)展。再好的制成品要有自主品牌才好賣(mài)，這起碼要求廣告業(yè)、售后服務(wù)要有大發(fā)展。商品還要有高效的流通業(yè)、零售業(yè)、支付業(yè)的大發(fā)展，才能接觸到消費(fèi)者。想象一下，如果每個(gè)村里都有便利店、超市等就會(huì)增加數(shù)億常時(shí)消費(fèi)人口。這些在發(fā)達(dá)國(guó)家都是村里必有的。

總而言之，供給側(cè)改革就是在供給側(cè)各行業(yè)提高全要素生產(chǎn)力。那么怎么能提高呢？顯而易見(jiàn)，在研發(fā)、制造、流通、廣告、銷(xiāo)售、支付，即在商品經(jīng)濟(jì)全鏈條上都需要投資。投資簡(jiǎn)直是供給側(cè)改革的前提條件。錢(qián)是經(jīng)濟(jì)的血液，投資會(huì)有失敗，但要回報(bào)就必須投資。所以說(shuō)供給側(cè)改革不是實(shí)行需求緊縮，不是搞新的“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”。是須有市場(chǎng)導(dǎo)向的大投資，大競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)大發(fā)展。

供給側(cè)改革，靠行政命令、計(jì)劃性投資是沒(méi)門(mén)兒的，靠的是市場(chǎng)導(dǎo)向的投資來(lái)提升供給側(cè)。而要有寬裕的資金供給才可能有市場(chǎng)性投資。現(xiàn)在的高金利是殺人的高利貸，沒(méi)有市場(chǎng)性。而且就是高金利，中小企業(yè)也很難借到錢(qián)。這樣如何會(huì)發(fā)生供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，怎么來(lái)提高全要素勞動(dòng)生產(chǎn)率？

西方輿論大都炒作中國(guó)的高額負(fù)債，忽悠不可以象他們那樣搞金融量化寬松，即搞QE來(lái)刺激投資救經(jīng)濟(jì)。負(fù)債高不高要看資產(chǎn)負(fù)債表，這也是西方的常識(shí)。中國(guó)國(guó)家資產(chǎn)可是無(wú)數(shù)級(jí)的。日本國(guó)家資產(chǎn)，包括國(guó)有土地什么的是5萬(wàn)億美元，但僅國(guó)債就欠了10萬(wàn)億美元。而中國(guó)國(guó)家是所有著普天之下960萬(wàn)平方公里地上地下全資產(chǎn)。搞土地財(cái)政也比日本大有底氣。中國(guó)的資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)龐大無(wú)比，舉世無(wú)雙。日本的資產(chǎn)負(fù)債表是負(fù)債達(dá)兩倍，瀕臨破產(chǎn)邊緣。日本中央政府負(fù)債達(dá)GDP的240％，而中國(guó)的國(guó)家負(fù)債僅是GDP的40％，相當(dāng)于日本的零頭。就這樣安倍也只奔印錢(qián)救經(jīng)濟(jì)的華山自古一條路。安倍自稱(chēng)是在搞異次元量化寬松，玩著命頂經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在終于見(jiàn)了些成果。

再看美國(guó)，從2008年到2015年搞了八年QE，經(jīng)濟(jì)終于向好了。但就是加了息的現(xiàn)在，金利也才0.5％。日本和歐盟現(xiàn)在還是零利率，以至負(fù)利率。

在供給側(cè)改革這個(gè)目標(biāo)上沒(méi)有分歧，這是世界共通的。問(wèn)題是手段，是怎么做。美國(guó)搞了八年QE，我們先搞一年量化寬松試試，美歐日天天在玩命搞泡沫，卻天天忽悠中國(guó)不得泡沫。什么是泡沫？中國(guó)供給側(cè)如果搞出了高質(zhì)高量是進(jìn)可稱(chēng)雄國(guó)際巿場(chǎng)的。這才是西方的所怕。中國(guó)給他們投資、貸款千萬(wàn)億，他們都不怕泡沫，不怕來(lái)自中國(guó)的洋躍進(jìn)，怎么中國(guó)給自國(guó)降息投資就成為過(guò)度刺激了？就是泡沫了？

不能聽(tīng)西方忽悠。當(dāng)務(wù)之急是積極財(cái)政，寬松金融，全力支持供給側(cè)改革。

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