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《自然》雜志稱中國、印度等國博士生人數(shù)“過剩”,是這樣嗎?
最近,《自然》雜志發(fā)表的一篇文章將“博士生是否過?!钡淖h題再次推上風(fēng)口浪尖。文章指出,全球博士生數(shù)量遠(yuǎn)超學(xué)術(shù)崗位供給,中國、印度等國的博士生人數(shù)更是出現(xiàn)“過剩”,但許多高校并未讓博士生做好從事學(xué)術(shù)圈外工作的準(zhǔn)備。
值得注意的是,這一議題在國內(nèi)輿論場(chǎng)持續(xù)發(fā)酵,但討論的焦點(diǎn)逐漸偏離核心。部分媒體轉(zhuǎn)載時(shí),僅大肆渲染“博士生太多”“學(xué)術(shù)圈擠爆”等吸睛表述,并未深究其背后的事實(shí)。更有甚者,衍生出諸如“高學(xué)歷泡沫”“博士生培養(yǎng)是數(shù)字游戲”“博士失業(yè)危機(jī)”等催生焦慮和負(fù)面情緒的文章。
中國博士生真的“過?!绷藛幔窟@一問題近年來爭(zhēng)論不休,答案似乎始終在兩組數(shù)據(jù)間“拉鋸”。
一組數(shù)據(jù)凸顯規(guī)模擴(kuò)張:2000年至2024年,中國在讀博士生從6.73萬一路攀升至60余萬,20余年間增幅近10倍,疊加“論文壓力大”“延畢率攀升”“畢業(yè)后高學(xué)低就、大材小用”等現(xiàn)象,讓“學(xué)歷通脹”的焦慮持續(xù)發(fā)酵。
另一組數(shù)據(jù)則突出國際差距:中國每萬人中僅有7~8名博士,博士占比尚不足總?cè)丝诘?%,遠(yuǎn)低于歐美1%~5%的水平,且在全球博士占比排名中,作為第二大經(jīng)濟(jì)體的中國甚至未入前十。預(yù)計(jì)未來幾年,我國博士生擴(kuò)招的趨勢(shì)還會(huì)持續(xù)。
兩組數(shù)據(jù)背后的觀點(diǎn)看似矛盾,實(shí)則指向同一個(gè)核心問題——博士教育的本質(zhì)能否僅用“總量多寡”來衡量。當(dāng)我們反復(fù)糾結(jié)于60萬博士生是否過多時(shí),是否應(yīng)該反思:為何芯片、集成電路、高端制造等“卡脖子”關(guān)鍵領(lǐng)域在喊人才荒?為何一些龍頭制造企業(yè)開出巨額年薪,卻招不到能破解生產(chǎn)線精密控制難題的博士?
種種現(xiàn)象表明,所謂的“數(shù)量過剩”,實(shí)際上是一段時(shí)間內(nèi)我國高等教育與產(chǎn)業(yè)需求之間的“斷鏈”反應(yīng)。在過去相當(dāng)長的一段時(shí)間里,我國包括行業(yè)高校在內(nèi)的許多大學(xué),評(píng)價(jià)體系均圍繞論文數(shù)量、影響因子等學(xué)術(shù)指標(biāo)展開。同時(shí),博士生往往被當(dāng)作未來學(xué)術(shù)界的“接班人”培養(yǎng)。這種單一目標(biāo)導(dǎo)向使得博士生培養(yǎng)逐漸淪為“論文生產(chǎn)線”,忽視了產(chǎn)業(yè)界對(duì)高端人才的多樣化需求。
正如中國科學(xué)院院士韓啟德所言:“博士生‘僧多粥少’的焦慮,是我們給的‘粥’種類太少。”
為打破“學(xué)術(shù)獨(dú)木橋”困局,讓博士就業(yè)不再只盯著高校教職,近年來政策層面已作出調(diào)整。2020年以來,相關(guān)政策反復(fù)強(qiáng)調(diào)“擴(kuò)大博士專業(yè)學(xué)位研究生教育規(guī)?!保囵B(yǎng)一批厚基礎(chǔ)、實(shí)戰(zhàn)型、能集中解決企業(yè)最急迫技術(shù)難題的高層次創(chuàng)新人才。以工程學(xué)科為例,自2022年起,國家卓越工程師學(xué)院建設(shè)高校已三度擴(kuò)展,清北浙交等32所高校、航天科工等8家企業(yè)入選。
不過,博士教育與產(chǎn)業(yè)之間的“斷鏈”,絕非單一環(huán)節(jié)偏差,相關(guān)修復(fù)尚需打通評(píng)價(jià)體系、企業(yè)生態(tài)、社會(huì)認(rèn)知等不同環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性梗阻。
首先,培養(yǎng)和評(píng)價(jià)體系的學(xué)術(shù)慣性尚需打破。盡管政策已明確倡導(dǎo)通過多元賽道擴(kuò)大專業(yè)博士招生,但一些高校的評(píng)價(jià)機(jī)制仍延續(xù)“唯論文”導(dǎo)向,導(dǎo)師和博士生的精力仍大量消耗在發(fā)論文、爭(zhēng)項(xiàng)目的單一賽道,實(shí)踐環(huán)節(jié)流于形式。一些專業(yè)博士在轉(zhuǎn)型過程中陷入高不成、低不就的尷尬:既缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn),又無法在學(xué)術(shù)圈立足。甚至有人調(diào)侃,博士培養(yǎng)變成了一種生產(chǎn)高文憑的產(chǎn)業(yè),半數(shù)博士生只是擁有一張證書而已,未能真正掌握與之匹配的能力。
其次,企業(yè)引才、用才的生態(tài)短板尚需補(bǔ)齊。當(dāng)前,許多企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端,難以提供充分釋放博士價(jià)值的優(yōu)質(zhì)崗位。部分企業(yè)存在職業(yè)發(fā)展通道狹窄、創(chuàng)新文化貧瘠、難以包容失敗、激勵(lì)機(jī)制滯后等問題,導(dǎo)致引才難、留才難。在這一方面,企業(yè)除彌補(bǔ)自身生態(tài)短板外,可借鑒長三角國家技術(shù)創(chuàng)新中心的經(jīng)驗(yàn),400多個(gè)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心推動(dòng)校企深度合作,由企業(yè)提出技術(shù)難題,高校組織研究生團(tuán)隊(duì)攻關(guān),從而聯(lián)合培養(yǎng)真正具備產(chǎn)業(yè)視野和工程能力的復(fù)合型人才,并在其畢業(yè)后“接住”這些高端人才。
最后,社會(huì)認(rèn)知的刻板印象尚待更新。當(dāng)博士跑外賣、做中介、當(dāng)中學(xué)老師、到街道辦謀職等選擇成為輿論熱點(diǎn)時(shí),背后是社會(huì)對(duì)博士職業(yè)發(fā)展路徑的刻板認(rèn)知。打破這種思維定式,需要營造更加多元、包容的社會(huì)認(rèn)知環(huán)境。
綜上所述,筆者認(rèn)為,破解博士生培養(yǎng)的“斷鏈”難題,須跳出“數(shù)量論”的陷阱,構(gòu)建政策、教育、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)協(xié)同發(fā)力的生態(tài)體系。具體而言,政策端持續(xù)優(yōu)化學(xué)科布局,強(qiáng)化對(duì)急需領(lǐng)域的前瞻性支持,搭建高效的產(chǎn)教研對(duì)接平臺(tái);教育端變革評(píng)價(jià)“指揮棒”,將解決國家重大需求、攻克產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題置于與基礎(chǔ)前沿科學(xué)研究同等地位,將產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目深度融入專業(yè)博士生培養(yǎng)全鏈條;產(chǎn)業(yè)端則需企業(yè)與人才的雙向托舉,企業(yè)主動(dòng)深入?yún)⑴c人才培養(yǎng),用“真問題”鍛造專業(yè)人才,用優(yōu)秀人才加速企業(yè)升級(jí);社會(huì)端則需更加包容,對(duì)人才流動(dòng)的認(rèn)識(shí)更加理性、客觀。
對(duì)個(gè)體而言,追求更高學(xué)歷是基本權(quán)利。誠然,博士多了,學(xué)業(yè)和求職競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。博士學(xué)位,拿還是不拿?走學(xué)術(shù)路線,還是專業(yè)路線?面對(duì)選擇,關(guān)鍵是不被潮流所裹挾,認(rèn)清自己的目標(biāo)與興趣,方能少走彎路。
(《中國科學(xué)報(bào)》 記者 馮麗妃)
- 原標(biāo)題:60余萬,中國博士生真的“過?!绷藛幔?/li>
- 責(zé)任編輯: 陸遠(yuǎn)聲 
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