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技術演進中的戰(zhàn)略投資

支撐這一戰(zhàn)略方向的是西門子EDA在關鍵技術領域的大規(guī)模投資。凌琳透露，2024年新增人力的90%投入到研發(fā)中，2025年同樣如此，研發(fā)依舊是人力增長的核心方向。這些巨大的研發(fā)投入主要集中在四個戰(zhàn)略方向：先進制程節(jié)點、3D IC異構集成、加速系統(tǒng)設計，以及電子系統(tǒng)復雜度管理。

先進制程節(jié)點的重要性不言而喻。隨著摩爾定律增速放緩，3D IC等超越摩爾定律的技術應運而生。通過將單位面積從2D擴展到2.5D或3D，不僅滿足了不斷增長的需求，也推動了技術創(chuàng)新。Lincoln Lee特別提到，他們在3D IC方面的優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在工具使用上，更重要的是與代工廠和OSAT的緊密合作。他們與TSMC和英特爾開展了參考工作流的合作，在國內(nèi)也與主要封裝廠建立了合作關系。

這種“1+1+1>3”的協(xié)同效應意味著，客戶不僅可以使用西門子EDA的工具，還能獲得完整的生態(tài)支持，確保設計完成后能夠順利進行3D IC制造和封裝。這種生態(tài)協(xié)作能力，正是西門子EDA相對于傳統(tǒng)工具供應商的重要優(yōu)勢。

在AI技術方面，西門子EDA的布局可以追溯到2017年底對Solido的收購。這家公司擁有20多年的AI EDA軟件經(jīng)驗，為西門子EDA提供了深厚的技術底蘊?；赟olido的AI引擎，西門子EDA不斷擴展AI應用范圍，目前已經(jīng)實現(xiàn)了全平臺的AI覆蓋。

應對復雜性挑戰(zhàn)的系統(tǒng)性解決方案

面對日益增長的系統(tǒng)復雜性，西門子EDA提出了系統(tǒng)性的解決方案。這些挑戰(zhàn)是多方面的：多域、跨域系統(tǒng)設計的復雜性不斷提升，異構集成3D IC技術存在明顯技術壁壘，同時還需要應對供應鏈韌性、能耗控制等現(xiàn)實問題。

供應鏈韌性已經(jīng)成為行業(yè)的普遍要求。疫情期間的經(jīng)歷讓所有人都深刻認識到了供應鏈穩(wěn)定的重要性。西門子收購的Supplyframe DSI平臺正是為了幫助企業(yè)應對電子供應鏈上的痛點。如今，該平臺已成為西門子數(shù)字化工業(yè)軟件的重要組成部分，為客戶提供供應鏈風險管理和優(yōu)化服務。

在能耗控制方面，挑戰(zhàn)同樣嚴峻。數(shù)據(jù)顯示，電力供應在整體能耗中的占比正在快速上升，從當前的1.9%-4.4%，預計到2028年將升至12%。如果能耗繼續(xù)增加，甚至可能影響到家庭用電需求。這也解釋了為什么數(shù)據(jù)中心通常選址在氣候較冷的地區(qū)，通過減少制冷能耗來節(jié)約能源。

西門子長期致力于綠色環(huán)保，通過各類創(chuàng)新軟件系統(tǒng)幫助企業(yè)進行碳足跡管理與碳規(guī)劃。以芯片為例，低功耗設計本身就是節(jié)能的一種貢獻。在推動零碳和碳中和戰(zhàn)略方面，西門子EDA的技術創(chuàng)新正在發(fā)揮越來越重要的作用。

生態(tài)系統(tǒng)的力量

在這個快速變化的時代，沒有任何一家公司能夠獨自應對所有挑戰(zhàn)。西門子EDA深刻認識到生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作的重要性。凌琳強調(diào)，只有通過上下游緊密合作，才能提升良率、縮短研發(fā)周期，并實現(xiàn)設計與制造的高效融合。

這種生態(tài)思維體現(xiàn)在西門子EDA的各個業(yè)務層面。在3D IC領域，企業(yè)與代工廠建立參考工作流和PDK；在AI平臺方面為客戶提供開放接口，支持客戶接入自己的數(shù)據(jù)或AI模型；在供應鏈管理方面整合各類資源為客戶提供一站式服務。

更重要的是，作為西門子集團的一部分，西門子EDA能夠充分利用集團在工業(yè)自動化、數(shù)字化工廠等領域的深厚積累。西門子作為一個覆蓋多種工業(yè)門類的公司，對各行各業(yè)都有深刻理解，這使得西門子EDA能夠提供更有針對性的解決方案。

面向未來的思考

我們可以清晰地看到，西門子EDA正在進行的不僅僅是技術升級，更是對EDA行業(yè)邊界的重新定義。傳統(tǒng)的EDA主要聚焦于芯片設計環(huán)節(jié)，而西門子EDA提出的全面數(shù)字孿生概念，將EDA的外延擴展到了整個系統(tǒng)設計、驗證、生產(chǎn)和維護的全生命周期。

這種邊界的拓展是必然的。正如英偉達CEO黃仁勛提出的觀點：“AI將吞噬軟件”，技術發(fā)展的速度正在加快，變化的幅度也在加大。以私人電腦、互聯(lián)網(wǎng)和生成式AI的發(fā)展曲線為例，每一次技術革命都比前一次更加迅猛。這要求EDA行業(yè)必須具備足夠的能力來支撐如此快速的技術變革。

在這個過程中，西門子EDA展現(xiàn)出的不僅是技術創(chuàng)新能力，更是對行業(yè)發(fā)展方向的準確判斷。從2007年收購UGS開始，西門子就在為今天的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做準備。2017年收購Mentor Graphics，更是西門子邁向電子世界的重要一步。這種長期戰(zhàn)略布局的眼光，正是西門子EDA能夠在今天引領行業(yè)發(fā)展的重要原因。

站在2025年的時間節(jié)點上，我們正處在一個技術變革的關鍵時刻。半導體行業(yè)的快速發(fā)展為各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了基礎支撐，同時也對EDA技術提出了前所未有的挑戰(zhàn)。西門子EDA提出的“軟件定義，AI加持，芯片賦能”戰(zhàn)略方向，不僅是對當前挑戰(zhàn)的回應，更是對未來發(fā)展路徑的前瞻性思考。

在軟件定義的世界里，硬件和軟件的邊界正在變得模糊，系統(tǒng)級思維將成為設計的主導邏輯。AI技術的工業(yè)化應用將大幅提升設計效率和質(zhì)量，但這需要建立在嚴格的工業(yè)標準和驗證體系基礎上。而芯片技術的發(fā)展將繼續(xù)為整個數(shù)字化世界提供基礎支撐，同時也需要與更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展。

從這個角度來看，西門子EDA不僅是在為自己的未來布局，更是在為整個行業(yè)的未來發(fā)展指明方向。在這個萬億美元規(guī)模的賽道上，技術創(chuàng)新的每一步都可能影響到無數(shù)企業(yè)和數(shù)億用戶的數(shù)字化體驗。西門子EDA所承擔的，不僅僅是一個工具供應商的責任，更是數(shù)字化時代基礎設施建設者的使命。

面對這個快速膨脹的世界，如何控制風險、確保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須依靠切實的解決方案。西門子EDA正在構建的全面數(shù)字孿生體系，或許就是這樣一個解決方案的雛形。它不僅僅是技術的集成，更是思維方式的革新，是對整個行業(yè)發(fā)展模式的重新思考和構建。

在這個充滿變數(shù)但又充滿機遇的時代，西門子EDA的戰(zhàn)略選擇和技術布局，無疑為整個行業(yè)的發(fā)展提供了重要的參考和啟示。未來幾年，我們將有機會見證這一戰(zhàn)略的實施效果，也將看到它對整個半導體設計行業(yè)乃至數(shù)字化世界發(fā)展的深遠影響。