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招標(biāo)文件規(guī)定，投標(biāo)者對供貨設(shè)備的經(jīng)濟和技術(shù)負全部責(zé)任，必須與中國有資格的制造企業(yè)聯(lián)合設(shè)計、合作制造，中國制造企業(yè)分包份額不低于總價合同的25%；投標(biāo)者必須向中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)，并培訓(xùn)中方人員；必須由中國制造企業(yè)為主制造2臺機組。

這個世界上最大的水電設(shè)備采購項目一經(jīng)公布，立刻吸引了全球眼光，10家跨國公司組成6個投標(biāo)體競爭投標(biāo)，形成激烈角逐。

1997年秋，采購合同簽字，法國阿爾斯通和ABB公司組成的供貨集團中標(biāo)8臺，哈爾濱電氣集團（哈電）參與制造；加拿大GE和德國伏依特、西門子（VGS）聯(lián)合體中標(biāo)6臺，東方電氣集團（東電）參與制造。其中，左岸14號機以哈電為主自主可控生產(chǎn)率達到了71%；9號機組以東電為主自主可控生產(chǎn)率達85%。

在三峽左岸電廠，中國三峽集團三峽電廠綜合管理部工作人員介紹了正在運行的發(fā)電機組。他告訴觀察者網(wǎng)，三峽左岸14臺水輪發(fā)電機組的一次性采購合同，總金額為7.4億美元，是當(dāng)時世界最大的水電機組采購項目，這個記錄保持至今。

工作人員還說，向國際采購不是目的，而是手段。本著同步提高國內(nèi)水電裝備制造業(yè)發(fā)展和未來我國水電自主發(fā)展可控生產(chǎn)的原則，三峽集團“以市場換技術(shù)”，通過引進消化吸收再創(chuàng)新的“三峽模式”，哈電和東電逐步具備了與外方在同一水平線競爭的能力。

正在運行的三峽左岸電站機組，觀察者網(wǎng)/齊倩 攝

“這是學(xué)生和老師的比試，一次真正的國際競爭”

三峽工程這塊誘人的“大蛋糕”，使中標(biāo)的外商完全響應(yīng)了技術(shù)轉(zhuǎn)讓的條件，同時承諾機組設(shè)計軟件源程序一并轉(zhuǎn)讓。

按照協(xié)議，哈電共接受阿爾斯通的設(shè)計軟件42個，涉及三峽機組設(shè)計制造的各項關(guān)鍵技術(shù)，包括商業(yè)軟件和開發(fā)軟件，近百人次派往國外學(xué)習(xí)。東電接受了西門子相似內(nèi)容的開發(fā)軟件、計算機硬件和商業(yè)軟件，264人次接受了VGS的技術(shù)培訓(xùn)。

在左岸電站招標(biāo)7年后，中國制造企業(yè)真正的挑戰(zhàn)終于到來了。

三峽右岸，觀察者網(wǎng)/齊倩 攝

2003年10月，三峽右岸電站12臺70萬千瓦機組招標(biāo)采購，包括哈電、東電、阿爾斯通和西門子共4家國內(nèi)外水電制造企業(yè)在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。

對于這場競標(biāo)，新華網(wǎng)曾在2005年9月的一篇報道中寫道：“這是學(xué)生和老師的比試，是一次真正的國際競爭，它直接檢驗三峽左岸技術(shù)引進成果?！?/strong>