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三、來自羅杰斯的啟迪

我講這故事，不是為了炫耀自己的經(jīng)歷，而是給大家補一堂經(jīng)濟學(xué)的實踐課。我們從羅杰斯身上可以學(xué)到幾樣事情：

第一條，金融界內(nèi)能打仗的人，很少是經(jīng)濟系、金融系培養(yǎng)出來的科班生，而是和紅軍的多數(shù)將領(lǐng)一樣，出身行伍，在戰(zhàn)爭里學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭。

美國在金融業(yè)招人有一個潛規(guī)則。我問過美國最大的咨詢公司麥肯錫為什么要招學(xué)科學(xué)或人文，而非經(jīng)濟和金融系的學(xué)生。我認識的日本著名管理學(xué)家大前研一，是麻省理工學(xué)院學(xué)核工程出身的，后來在麥肯錫工作期間成名。我問他麥肯錫和其他咨詢公司來大學(xué)招人的標準是什么？回答是兩條：第一，smart，聰明。不看你有多少知識，而是能否觀察思考，有獨立見解；第二條更絕，hungry，饑餓，喜歡招窮學(xué)生，才能吃苦和奮斗，因為窮則思變。

大前研一（圖/東方IC）

現(xiàn)在中國不少有錢人把自己的小孩早早送到西方留學(xué)，希望富二代鍍個金，回來就能掌權(quán)。他們自己創(chuàng)業(yè)千辛萬苦，卻怕自己的孩子吃苦。其實誤了子弟，也會讓自己的事業(yè)受損。

第二條，打戰(zhàn)第一重要的是掌握真實敵情，任何情報都有大量虛假信息，天下哪有什么完全信息唾手可得？要像毛主席講的那樣，去粗取精，去偽存真。光靠自己腦袋是不行的。市場上誰最知己知彼？競爭對手最知己知彼。

第三條，美國政學(xué)商界對流的經(jīng)驗也值得中國學(xué)習(xí)。中國有個不利于現(xiàn)代化的傳統(tǒng)，就是專業(yè)分工變成“封建割據(jù)”，政界、學(xué)術(shù)界、商界互不來往。各地區(qū)之間的官員可以互換，但是企業(yè)家和教授、官員不能互換。羅杰斯，也在哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院當過客座教授。我覺得這個辦法中國可以學(xué)習(xí)。中國目前把離退休干部放在干休所養(yǎng)老，浪費很多人才。

給大家分享羅杰斯的故事，是從理論和實踐兩方面，給大家解釋西方經(jīng)濟學(xué)的局限。要借鑒各國的經(jīng)驗來探索中國股市成長的道路。

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