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梁燕: 這些數(shù)據(jù)告訴我們,誰才是發(fā)展中國家的“償債海嘯”
最后更新: 2025-06-28 09:36:54【文/ 觀察者網(wǎng)專欄作者 梁燕】
洛伊研究所(Lowy Institute) 近期發(fā)布的報告《償債高峰:中國的全球借貸》(作者萊利·杜克)引發(fā)廣泛關(guān)注,美國國家公共電臺、路透社、《衛(wèi)報》等主流媒體紛紛援引其中觀點。然而這份報告通過選擇性事實構(gòu)建出扭曲的圖景,對中國海外融資傳遞出嚴(yán)重偏見。要真正理解中國發(fā)展融資對全球南方的貢獻,并尋求解決低收入國家債務(wù)危機的有效方案,必須還原事實全貌。
英國衛(wèi)報炒作所謂中國的“債務(wù)陷阱”問題
多邊開發(fā)銀行和私人債券才是最大的債權(quán)人
杜克在報告中提出三個核心論點。其一是關(guān)于中國“超額”收取債務(wù)償還的指控:“中國是發(fā)展中國家最大的雙邊償債對象,2025年將占此類支付總額的30%以上”。這種失衡比例源于“中國在53個國家是最大雙邊債權(quán)國,在四分之三發(fā)展中國家位列前五。截至2023年,中國持有發(fā)展中國家26%的雙邊外債,在最貧困脆弱經(jīng)濟體的占比超過一半”(原文強調(diào))。杜克由此斷言中國“對最貧困脆弱經(jīng)濟體的債務(wù)可持續(xù)性擁有過度影響力”。
這種基于片面數(shù)據(jù)的指控實屬謬誤。
首先,僅聚焦“雙邊”債務(wù)將導(dǎo)致誤判。對低收入國家而言,多邊開發(fā)銀行才是最大債權(quán)人(占其公共及公共擔(dān)保債務(wù)的51%);新興市場國家的主要債權(quán)方則是私人債券持有者和商業(yè)貸款機構(gòu)(占比高達58%)。雙邊貸款在兩類國家債務(wù)占比分別為30%和12%,其中巴黎俱樂部成員近二十年來持續(xù)收縮雙邊貸款規(guī)模,2023年占比已降至11%和6%。中國作為積極的雙邊貸款方,在低收入國家和新興市場的公共擔(dān)保債務(wù)存量中分別占13%和5%,體量雖顯著但絕非主導(dǎo)。
就2024-2027年本息償付流向而言,多邊機構(gòu)將獲得低收入國家50%的償債資金,私人債權(quán)人將收取新興市場約60%的還款。最新數(shù)據(jù)顯示,2023年中國在兩類國家償債總額中占比分別為21%和2%。
杜克刻意強調(diào)中國預(yù)計收取220億美元償債額(超過巴黎俱樂部總和),卻絕口不提這規(guī)模遠遜于多邊機構(gòu)和私人債權(quán)方,更回避了中國并非最大債權(quán)主體的事實。中國在雙邊貸款領(lǐng)域的存在感,恰恰反襯出巴黎俱樂部近二十年來在發(fā)展融資領(lǐng)域的持續(xù)衰退。
更重要的是,中國的發(fā)展融資始終響應(yīng)發(fā)展中國家的實際需求。2000至2021年間,中國向140個發(fā)展中國家的基礎(chǔ)設(shè)施項目提供了4800筆贈款和貸款(總價值8250億美元)。這些資金支持了包括公路、鐵路、港口、發(fā)電站和通信系統(tǒng)在內(nèi)的大型基建項目,有效幫助全球南方國家突破基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸、擴大工業(yè)生產(chǎn)、改善貿(mào)易規(guī)模與結(jié)構(gòu)、提升財政收入能力。
大量研究證實了中國發(fā)展融資的積極效應(yīng):阿克塞爾·德雷爾團隊2021年的權(quán)威研究顯示,中國融資承諾可使受援國在項目落地兩年內(nèi)實現(xiàn)0.41%至1.49%的額外經(jīng)濟增長,而世界銀行援助則未顯現(xiàn)出同等顯著效果。
蒙內(nèi)鐵路連接肯尼亞首都內(nèi)羅畢和東非第一大港蒙巴薩港,是“一帶一路”的重要項目。圖為肯尼亞蒙內(nèi)鐵路的乘務(wù)員。
中國融資條款不僅優(yōu)惠,且不附加政治條件。莫里斯、帕克斯和加德納2020年對28國2000-2014年間借貸數(shù)據(jù)的系統(tǒng)研究發(fā)現(xiàn):在加權(quán)平均利率方面,中國為3.11%,低于私人債權(quán)方的5.71%,但高于世行的1.21%;貸款期限方面,中國平均17.1年,介于世行25.6年與私人債權(quán)方10.2年之間;
寬限期設(shè)置上,中國平均5.3年,短于世行9年但長于私人債權(quán)方的6.8年;貸款優(yōu)惠度指標(biāo)顯示,中國為15.24%,雖不及世行43.03%的優(yōu)惠水平,但顯著優(yōu)于私人債權(quán)方的零優(yōu)惠。這清晰表明中國發(fā)展融資致力于在可承受成本下增強受援國自主發(fā)展能力。
隨著雙邊貸款萎縮及世行/IMF附帶苛刻條件的貸款吸引力下降,越來越多國家轉(zhuǎn)向債券市場與商業(yè)貸款。但私人債權(quán)人系統(tǒng)性高估主權(quán)風(fēng)險并收取超額風(fēng)險溢價:2022年24國主權(quán)債券利差超過1000個基點,即便在2024年美國降息背景下仍有17國突破該閾值。
當(dāng)前債市環(huán)境下,40國的借貸利率已高于名義經(jīng)濟增長率,這意味著即便停止新增借貸,其債務(wù)/GDP比率仍將持續(xù)惡化。美聯(lián)儲與歐洲央行的加息周期不僅直接推高償債成本,更引發(fā)發(fā)展中國家貨幣普遍貶值——這些才是杜克所謂“償債海嘯”的真正推手。
中國正在實施“凈抽血”,事實恰好相反
杜克提出的第二個論點聲稱,中國不僅從發(fā)展中國家收取巨額償債資金,且已停止向除少數(shù)鄰國和資源富集國之外的國家提供發(fā)展融資,暗示中國正在實施“凈抽血”。但事實與此大相徑庭。
“一帶一路”倡議初期(2013-2017年),中國年均發(fā)展融資承諾額達1170億美元,遠超美國的406億美元,兩者比例接近3:1。即便在2016年貸款峰值過后,2021年中國對中低收入國家的官方資金流動仍達790億美元,超過所有七國集團成員國(最高者不足610億美元),甚至比世界銀行(最大多邊貸款機構(gòu))720億美元的年度融資規(guī)模更高。近年來中國海外融資模式的演變,恰恰體現(xiàn)了對受援國需求、中國國情及優(yōu)先事項的綜合考量。
中國始終高度重視發(fā)展中國家的債務(wù)承受能力。經(jīng)歷十年大規(guī)模貸款后,當(dāng)前重點已轉(zhuǎn)向“小而美”“小而智”項目。中方金融機構(gòu)充分利用既有基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ),重點支持商業(yè)可行性高、經(jīng)濟社會效益顯著的項目,并廣受好評地轉(zhuǎn)向環(huán)境社會治理(ESG)領(lǐng)域。
此外,中國政策性銀行與商業(yè)銀行通過銀團貸款和多邊化運作分散風(fēng)險,強化債務(wù)管理與項目監(jiān)督。中國企業(yè)也加大海外投資力度,在對象國建設(shè)電動汽車、電池、電子設(shè)備、服裝等生產(chǎn)基地。這些舉措表明,中國將持續(xù)創(chuàng)新融資方式,精準(zhǔn)對接全球南方國家需求,實現(xiàn)互利共贏。
《衛(wèi)報》援引杜克報告時以老撾為例,試圖佐證所謂“中國融資導(dǎo)致不可行項目并制造債務(wù)陷阱”的論調(diào)。但具有諷刺意味的是,老撾恰恰是破解這一謬誤的最佳案例。
首先,開發(fā)能源產(chǎn)業(yè)是老撾政府主動提出的發(fā)展戰(zhàn)略,旨在利用本國資源稟賦通過水電出口創(chuàng)收。中國是應(yīng)老方倡議提供支持,而非強加項目。2003年,中國水利電力對外有限公司與老撾政府簽署南芒3水電站二期供應(yīng)商信貸協(xié)議,貸款條件為:2%利率、15年期限、3年寬限期。
另據(jù)《亞洲時報》報道,中老鐵路項目60億美元貸款的利率僅2.3%,由中國進出口銀行提供,含5年寬限期和35年還款期。這些典型案例充分展現(xiàn)了中國以優(yōu)惠貸款支持具有重大發(fā)展?jié)摿椖康恼\意。
中國為緩解債務(wù)危機發(fā)揮了建設(shè)性作用
杜克提出的第三個也是最后一個論點,聲稱中國在“國內(nèi)追債壓力”與“債務(wù)重組外交需求”間陷入兩難,暗示中國在解決債務(wù)問題上消極被動。這種論斷完全背離事實。
首先,中國始終積極參與債務(wù)重組:在多邊層面,中國主動加入G20共同框架,暫停收取45億美元償債款——雖然中國債權(quán)僅占符合條件國家總債務(wù)的30%,卻貢獻了63%的償債暫停額度;在雙邊層面,2000至2021年間中國向20個債務(wù)國提供了128筆總額2400億美元的紓困貸款(Horn等2023年數(shù)據(jù))。
中國是G20中落實緩債金額最多的國家
根據(jù)全球金融安全網(wǎng)追蹤系統(tǒng)(GFSN)統(tǒng)計,中國人民銀行已與40多國建立貨幣互換協(xié)議,當(dāng)前可用流動性支持達3816億美元。此外,中國參與的《清邁倡議》多邊化協(xié)議和金磚國家應(yīng)急儲備安排等區(qū)域機制,又為全球金融安全網(wǎng)新增3400億美元流動性(Mühlich等2023年數(shù)據(jù))。
其次,現(xiàn)行主權(quán)債務(wù)重組機制存在效率與公平雙重缺陷。中國正積極推動改革進程——特別是“可比待遇條款”的修訂,這既為維護自身合法權(quán)益,更為提升債務(wù)減免實效??紤]到多邊開發(fā)銀行占低收入國家外債的顯著比重,中國堅持多邊機構(gòu)應(yīng)接受減記以實質(zhì)性減輕債務(wù)國負擔(dān);私人債權(quán)人既然通過高利率補償了違約風(fēng)險,理當(dāng)承擔(dān)更大比例的債務(wù)減免。
雖然為加速進程中國暫緩了對多邊機構(gòu)減記的要求,但歷史證明多邊機構(gòu)減記可行(如2007年利比亞債務(wù)解決方案),且不會動搖其優(yōu)先債權(quán)人地位。只要成員國愿意補充資本金或優(yōu)化可贖回資本使用(美國財政部2024年建議),債務(wù)減免未必影響多邊機構(gòu)信用評級。
反觀私人債權(quán)人,在G20緩債倡議(DSSI)實施期間(2020年5月至2021年6月),其暫停償債額僅占總量的0.2%,卻收取了149億美元(占償債總額40.9%),這種“搭便車”行為與中國形成鮮明對比——中國雖僅占46個參與國總債務(wù)的30%,卻承擔(dān)了63%的緩債額度。
中國主張以“償債暫停+再融資”為主,而非直接減記的債務(wù)重組方式,基于兩大考量:從實操層面看,當(dāng)多數(shù)債權(quán)人要求債務(wù)國以現(xiàn)金支付換取減記時,反而會加劇流動性危機;綜合運用緩債、再融資與部分減記的“組合拳”更為可取。
從根本理念看,中國堅信發(fā)展融資終將產(chǎn)生可持續(xù)回報——基礎(chǔ)設(shè)施與工業(yè)項目需要培育期,必須用“耐心資本”支撐。隨著“一帶一路”項目陸續(xù)結(jié)束寬限期(2013年啟動至今已逾十年),許多基建項目尚未實現(xiàn)收益,此時各國最需要的是銜接償債與創(chuàng)收窗口期的再融資方案。本質(zhì)上,中國主張債務(wù)應(yīng)投向能創(chuàng)造現(xiàn)金流的生產(chǎn)性資產(chǎn),這才是根本解決之道。
全球南方債務(wù)危機確實緊迫且嚴(yán)峻。正如聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議所言:“當(dāng)前危機不是債務(wù)違約危機,而是發(fā)展違約危機。”破解困局需要理性認(rèn)知危機根源并尋求有效方案。將債務(wù)危機歸咎于中國提供生產(chǎn)性發(fā)展融資,這種扭曲敘事無助于問題解決。
中國始終以優(yōu)惠條件提供發(fā)展融資,在雙邊和多邊層面持續(xù)實施債務(wù)減免。盡管中國方案與巴黎俱樂部等傳統(tǒng)債權(quán)方存在差異,但為緩解債務(wù)危機發(fā)揮了建設(shè)性作用。當(dāng)前亟需全球主權(quán)債務(wù)圓桌會議迅速行動,凝聚所有關(guān)鍵利益相關(guān)方,共同構(gòu)建公平高效的債務(wù)解決機制。在此過程中,污名化中國為“全球南方抽血者”的論調(diào),既荒謬無據(jù)更破壞合作氛圍。
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