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郭杰振:解決“一帶一路”國家債務(wù)問題,這里有個密碼
【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 郭杰振】
近來,西方媒體借助意大利考慮不再續(xù)約“一帶一路”協(xié)議、部分國家的“債務(wù)困境”等問題,炮制了一輪又一輪唱衰中國“一帶一路”的論調(diào)。這種論調(diào)與唱衰中國經(jīng)濟的論調(diào)如出一轍,空喊口號罷了。細究之下,就可以發(fā)現(xiàn)這些所謂論調(diào)缺乏一些基本的常識。
如果要用兩句話來形容“一帶一路”戰(zhàn)略的前景,我想應(yīng)該是:
1.“一帶一路”代表了歷史發(fā)展趨勢,它不會因為少數(shù)國家的反對或者退群就裹足不前,更加不會因為美西方媒體的肆意摸黑而被歷史淹沒。
2. “一帶一路”的發(fā)展進程是螺旋式上升的。這里面有兩點考慮:前景是光明的,這是毋庸置疑的,此其一;但是在推進的過程中也會有曲折和反復(fù),在曲折和反復(fù)中,我們可以探索出更加多元化的合作方式,此其二。
尼泊爾也曾被西方媒體警告即將陷入所謂”債務(wù)陷阱“。圖為10月8日,中國-尼泊爾友誼論壇邀請政界、學界人士討論如何深化“一帶一路”在貿(mào)易、投資、互聯(lián)互通和學術(shù)聯(lián)系方面的國際合作
幫助“一帶一路”國家破解財政赤字和債務(wù)問題,就等于掌握了打開“一帶一路”的密碼
疫情之下,政府“財政赤字”已經(jīng)成為一個全球性問題。其實,早在疫情之前,赤字財政就已經(jīng)在多數(shù)發(fā)達國家存在,即使在中國也存在著赤字財政。赤字本身并不是問題,問題的癥結(jié)在于政府債務(wù)的規(guī)模和還款能力。從政府的公共預(yù)算看,稅收是還本付息的主要來源。
在赤字財政積重難返的情況下,以稅收來還本付息就成了無稽之談。面對這一難題,發(fā)達國家憑借著相對完善的金融體系,依然可以實行“借新還舊”的策略維持赤字財政,世界銀行公布的2021年OECD國家中央政府債務(wù)占GDP的平均比例為122.3%。
以美國為例,2023財年赤字1.52萬億美元,與當財年的聯(lián)邦財政收入比例是1:2.6。即使在2023財年這3.97萬億美元的財政收入中,還要固定抽出6300億美元,用于償付33.5萬億國債的利息。這么垃圾的報表,卻依然能夠憑借著國家信譽大舉舉債,單單2023年三季度美國財政部就增發(fā)了1.007萬億美元國債,且四季度要繼續(xù)增發(fā)8520億美元的國債。英國、法國、意大利等國均是如此,不再詳細羅列數(shù)字。
對于廣大“一帶一路”國家、尤其是一些尚未實現(xiàn)工業(yè)化的國家而言,這個套路就玩不轉(zhuǎn)了。它們能夠賴以還債的只有資源,即石油和礦產(chǎn)。即使對于博茨瓦納這樣連續(xù)增長了四十多年的非洲國家,財政還是嚴重依賴礦石收入。2022-23財年,來自于礦石的收入占該國財政收入的比例為35.36%,在疫情沖擊之下博茨瓦納也出現(xiàn)了嚴重的財政赤字問題。一旦遭遇主權(quán)債務(wù)危機,連希臘這樣的國家都難逃被國際資本洗劫的命運,何況這些“一帶一路”沿線的南方國家。
其實,以資源還債還有兩個風險:一是資源定價不穩(wěn)定,且以資源還債時普遍會面臨資產(chǎn)打折扣的問題。以石油為例,疫情之初布倫特石油價格最低時僅為15.98美元/桶,一場俄烏戰(zhàn)爭把油價推高到139.13美元/桶的高位。為了切斷俄羅斯的石油外匯,美國總統(tǒng)拜登在100美元以上時宣布釋放政府石油儲備,打壓石油價格,石油價格最低回落到70.12美元/桶。美國政府在70多美元時宣布填補釋放的石油儲備,單單高價釋放石油儲備、低價填補儲備這一操作,美國政府就可以賺多少差價。但俄羅斯、OPEC等廣大石油國家卻要承受過山車式價格的沖擊,俄羅斯甚至還面臨國際制裁。有此一例,誰還會相信美國和國際資本會允許發(fā)展中國家以高價抵償債務(wù)?
二是不可持續(xù),只有資源豐富的國家才能憑借著賣資源還清債務(wù)、并節(jié)余部分資金用于發(fā)展經(jīng)濟,但多數(shù)國家還是跳不出主權(quán)債務(wù)持續(xù)累積的困境,最后的結(jié)果是資源沒了、債還存在。典型的例子是未富先衰,看看經(jīng)濟學文獻里對“荷蘭病”的研究就知道了,此處不再枚舉。
總體來看,以資源來解決財政赤字或債務(wù)問題只能收一時之效,卻不是長遠之計。“一帶一路”國家需另尋他路。
“一帶一路”國家想要增加政府收入,那就發(fā)展制造業(yè)
對于廣大“一帶一路”國家而言,破解赤字財政的出路在哪兒呢?只有一個:強大的制造業(yè)基礎(chǔ)。對于少數(shù)戰(zhàn)略性資源豐富的小國而言,在大宗產(chǎn)品價格上漲時,突擊性賣出資源或可解決燃眉之急。但是,一旦大宗產(chǎn)品價格回落,依靠賣資源還債的路子就又被封堵了,發(fā)展中國家還是會陷入長久的赤字財政不可自拔。因此,解決赤字財政的問題,最終還是要從穩(wěn)定且可持續(xù)增長的稅收上下功夫。
稅收是一道法律題,但其深層次是一道數(shù)學題。對哪些產(chǎn)品或環(huán)節(jié)征稅、稅率多少,這些問題是由法律條文確定的,從這個層次看,稅收是一個法律問題。但是,對于政府而言,如何在保證經(jīng)濟增長的前提下盡可能的增加稅收,卻是一個永久性的話題。
比如美國,為了解決赤字問題,美國總統(tǒng)拜登提議對富人額外征稅,前任民主黨籍總統(tǒng)奧巴馬也曾宣稱要對富人額外征稅,不過他們只是為了討好選民說說而已。美國的事情雖然是一個笑話,但卻折射出了一個現(xiàn)實的全球性問題:怎么增加收入是政府的頭等大事。從這個角度看,稅收就是非常純粹的數(shù)學題了。
在所有的產(chǎn)業(yè)中,制造業(yè)的稅收是最穩(wěn)定的。針對這個問題,可以通過設(shè)置基本參數(shù)的方式做簡單推演。
以中國為樣本。在國內(nèi)稅種中,個人需繳納個人所得稅、資產(chǎn)交易環(huán)節(jié)的增值稅、印花稅、契稅等,企業(yè)需繳納增值稅、企業(yè)所得稅,部分企業(yè)需繳納消費稅、城建稅、教育稅附加等。在2021年國家稅收收入中,增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅分列三甲,分別是:6.35萬億、4.2萬億、1.399萬億。
考慮到上述情況,我們重點分析企業(yè)繳稅情況。增值稅為對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的增值部分課稅,可以簡單粗暴理解為對毛利征稅,國內(nèi)增值稅比率從3%到13%不等,多數(shù)工業(yè)品(可以理解為制造業(yè))適用13%的稅率,多數(shù)服務(wù)品(可以理解為服務(wù)業(yè))適應(yīng)6%的稅率。企業(yè)所得稅為對企業(yè)的息稅前利潤課稅,即對毛利扣除期間費用、加減非營業(yè)性收支后的部分征稅,稅率為25%、高新技術(shù)企業(yè)適應(yīng)稅率為15%。給定制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的營收均為100,我們可以得到下面兩張表。
表1展示了發(fā)展中國家的基本情況。從這張表格看,來自于增值稅的稅收總額為4.4,明顯大于來自于所得稅的總額2.25。在增值稅內(nèi)部,來自于制造業(yè)的增值稅又明顯高于來自于服務(wù)業(yè)的部分。
或許會有人質(zhì)疑參數(shù)問題,如果把服務(wù)業(yè)的毛利調(diào)高到45%,來自于服務(wù)業(yè)的部分不就大于制造業(yè)的份額了嗎?此時,來自于服務(wù)業(yè)的整體稅收不就大于制造業(yè)了嗎?這就引出了表2,即隨著經(jīng)濟的發(fā)展,基本服務(wù)的價格會隨著國民收入水平的整體提升而提高,此時服務(wù)業(yè)的毛利和稅前利潤率都會出現(xiàn)明顯的提升。
但這是一種發(fā)展的結(jié)果,而不是發(fā)展的條件。以中國為例,2008年年二、三產(chǎn)業(yè)的稅收貢獻率分別為52.96%、46.82%,其中增值稅總貢獻率分別為25.33%、6.01%;2021年二、三產(chǎn)業(yè)的稅收貢獻率分別為42.89%、57.01%,其中增值稅總貢獻率分別為16.93%、16.72%。中國的發(fā)展趨勢驗證了表1-2的變化。
服務(wù)業(yè)的稅收高于制造業(yè),這不是一道數(shù)學題,而是一道金融題。制造業(yè)的毛利不僅來自于價格,而且可能來自于生產(chǎn)本身,如隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴張,單位產(chǎn)品的折舊與攤銷會持續(xù)下降,繼而推高毛利。但是,對多數(shù)服務(wù)業(yè)而言,毛利只是單純的來自于價格的提升,而價格的背后是貨幣和消費能力,對于金融系統(tǒng)漏洞百出的廣大欠發(fā)達國家而言,依靠服務(wù)業(yè)來增加稅收無異于緣木求魚。制造業(yè)不夠堅實時直接發(fā)展服務(wù)業(yè),結(jié)果是什么,看看巴西、阿根廷等拉美國家1990年以來的遭遇就知道了。
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- 責任編輯: 蘇堤 
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