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（采訪/觀察者網(wǎng) 周遠(yuǎn)方 編輯/馬媛媛）

“作為中國(guó)人，應(yīng)該跟上社會(huì)發(fā)展的大潮，我覺(jué)得人的發(fā)展和機(jī)遇恰恰是社會(huì)發(fā)展所帶來(lái)的，”金賽藥業(yè)總經(jīng)理金磊25年前如是說(shuō)。

彼時(shí)的他，剛滿30歲，在美國(guó)加利福尼亞大學(xué)讀完博士，正看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，一心回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

25年后的今天，他坐在上海徐匯的大辦公室侃侃而談。他一手創(chuàng)立的金賽藥業(yè)，已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)年?duì)I收可望突破百億，前三季度凈利潤(rùn)達(dá)34.7 億的龐然大物。

這25年間，金賽高光頻頻：1998年，上市國(guó)產(chǎn)第一支重組人生長(zhǎng)激素粉劑，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白：2005年，上市亞洲第一支重組人生長(zhǎng)激素水劑；2008年，上市了世界首創(chuàng)，重組人粒細(xì)胞刺激因子凝膠（金扶寧）；2014年，上市全球首創(chuàng)產(chǎn)品，長(zhǎng)效重組人生長(zhǎng)激素，結(jié)束了近百年來(lái)生長(zhǎng)激素需要每天注射一次的歷史；2015年，上市中國(guó)首創(chuàng)重組人促卵泡激素——金賽恒，打破了進(jìn)口產(chǎn)品壟斷的局面；同年，金賽的“重組人生長(zhǎng)激素系列產(chǎn)品研制與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

25年后的今天，中國(guó)來(lái)到新的歷史時(shí)期，人民對(duì)健康的需求產(chǎn)生了新的變化，《“健康中國(guó)”2030規(guī)劃綱要》提到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，就是要努力實(shí)現(xiàn)從以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變，從以“治已病”為中心向以“治未病”為中心轉(zhuǎn)變。

在金磊看來(lái)，這正是一次新的大潮。

他在接受觀察者網(wǎng)等媒體采訪時(shí)表示，兒童健康管理賽道迎來(lái)新的巨大機(jī)會(huì)，金賽藥業(yè)自身順應(yīng)時(shí)代，適時(shí)提出“二次創(chuàng)業(yè)”，根據(jù)國(guó)家強(qiáng)調(diào)健康管理的導(dǎo)向，把過(guò)去專注深耕兒童生長(zhǎng)發(fā)育的能力，遷移到關(guān)注兒童性發(fā)育、肥胖、免疫、精神健康、近視等一系列新的疾病圖譜上，運(yùn)用遠(yuǎn)程教育和遠(yuǎn)程診斷、大數(shù)據(jù)、人工智能等一系列數(shù)字化，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合力，幫助更多家長(zhǎng)和兒童以更低的成本做好健康管理。

二次創(chuàng)業(yè)：轉(zhuǎn)型兒童健康全面管理者

“二次創(chuàng)業(yè)”，是金磊博士近來(lái)頻頻在公開(kāi)場(chǎng)合提到的關(guān)鍵詞，它是相對(duì)于“第一次創(chuàng)業(yè)”來(lái)說(shuō)的。

過(guò)去25年，是中國(guó)生物基因技術(shù)快速發(fā)展的階段，金賽通過(guò)關(guān)注兒童生長(zhǎng)遲緩領(lǐng)域，在生長(zhǎng)激素藥物方面不斷創(chuàng)新，上市了全球第一支長(zhǎng)效生長(zhǎng)激素，在這個(gè)過(guò)程中參與并見(jiàn)證了中國(guó)生物基因技術(shù)的崛起和成就。這是“第一次創(chuàng)業(yè)”。

未來(lái)，金賽希望由聚焦單一產(chǎn)品的藥品生產(chǎn)企業(yè)，快速轉(zhuǎn)變成打造多個(gè)先進(jìn)研發(fā)技術(shù)平臺(tái)，為中國(guó)乃至全世界兒童提供最新、最好、最全面健康管理方案的企業(yè)，努力打造兒科全產(chǎn)品的第一品牌。這是“第二次創(chuàng)業(yè)”。

支撐金賽“二次創(chuàng)業(yè)”的動(dòng)力和機(jī)遇，正是國(guó)家政策支持和“健康中國(guó)”大潮下的社會(huì)健康新需求。

二十大報(bào)告指出，人民健康是民族昌盛和國(guó)家富強(qiáng)的重要標(biāo)志。隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，人民群眾對(duì)健康的需求也不斷提高。全生命周期健康管理從健康影響因素的廣泛性、社會(huì)性、整體性出發(fā)，以人的生命周期為主線，對(duì)兒童期、成年期、老年期等不同階段進(jìn)行連續(xù)的健康管理和服務(wù)，對(duì)影響健康的因素進(jìn)行綜合治理。

“步入新的階段，疾病譜發(fā)生了很大變化，”具體到兒童健康領(lǐng)域，金磊談到，“過(guò)去的兒童疾病譜是營(yíng)養(yǎng)不良、感染性疾病等致死、致殘性疾病比較多，現(xiàn)在大家更多關(guān)注生活方式的疾病，營(yíng)養(yǎng)不良不多了，肥胖變成一個(gè)主流問(wèn)題；兒童生理健康問(wèn)題相對(duì)少了，精神健康越來(lái)越重要；大家吃得越來(lái)越干凈，消化道疾病少了，免疫、過(guò)敏的問(wèn)題越來(lái)越多，所以整個(gè)的疾病譜發(fā)生了非常大的變化?！?

他談到，過(guò)去我們專注的兒童生長(zhǎng)發(fā)育疾病，本質(zhì)上也是一種生活方式的疾病，它更多影響的是一個(gè)人的生活質(zhì)量，包括社會(huì)形象、就業(yè)機(jī)會(huì)、心理壓力，所以，它跟整個(gè)社會(huì)的意識(shí)形態(tài)，以及人們對(duì)自己的職業(yè)定位等各方面的需求是相關(guān)的，因此我們這個(gè)企業(yè)過(guò)去就有健康管理的基因。

兒童近視、肥胖、免疫、精神健康等問(wèn)題有其共性，第一，過(guò)去群眾對(duì)這些疾病不太重視，現(xiàn)在越來(lái)越重視，因此產(chǎn)生了需求；第二，很多疾病的診斷沒(méi)有非常明確的界限，預(yù)防、確診和治療，都需要相關(guān)知識(shí)的普及化，技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、先進(jìn)化、家庭化。

具體來(lái)說(shuō)，既要讓病人或家長(zhǎng)認(rèn)知疾病，在疾病發(fā)生時(shí)，及時(shí)到正規(guī)渠道就醫(yī)；同時(shí)，也要幫助家長(zhǎng)在日常場(chǎng)景能夠?qū)⒆拥牟涣剂?xí)慣進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)制止；第三，很多治療場(chǎng)景也并非在醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而是日常生活場(chǎng)景中進(jìn)行用藥、監(jiān)督、矯正。

針對(duì)新問(wèn)題和新場(chǎng)景，金磊介紹，金賽藥業(yè)將從單一生物制品向多產(chǎn)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，還將介入醫(yī)療器械及人工智能領(lǐng)域。從單一關(guān)注兒童生長(zhǎng)遲緩，延伸到性早熟、超重肥胖、兒童神經(jīng)精神疾病、兒童體態(tài)問(wèn)題以及罕見(jiàn)病等現(xiàn)階段出現(xiàn)的兒童新問(wèn)題，快速轉(zhuǎn)型深耕兒童大健康管理。除了加大研發(fā)投入，增加兒童用藥供給外，還將圍繞兒童疾病全生命周期進(jìn)行管理，打造預(yù)防和早期篩查、診斷與分型確認(rèn)、治療與效果評(píng)估、康復(fù)與患者長(zhǎng)期服務(wù)等一體化的解決方案，構(gòu)建整合型兒童健康服務(wù)體系，推進(jìn)兒童健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。